B3：企业总第5955期 >2025-03-18编印

　　在快节奏的现代生活中，白发问题已不再是中老年人的“专利”，越来越多的年轻人因压力、环境等因素面临白发的困扰。

　　深圳市诗碧曼科技集团以“草本科技”为突破口，用十年时间撕开行业壁垒，将传统草本智慧与现代科技深度融合，为全球养发市场提供了“中国方案”。其创始人朱建霞，更是以近乎执拗的坚持，带领团队从深圳大学的实验室走向全球市场。

　　科技筑基：

　　一位科研人的“硬核”创业

　　1982年，南京大学高分子化学专业毕业的高材生朱建霞投身科研，后在深圳大学深耕教研20余年。2010年，已年过五旬的她注意到，传统染发剂对头皮的化学伤害与消费者对安全、自然的需求形成巨大矛盾。

　　“不做染发的化学博弈，要做养发的分子革命。”凭借对中草药分子结构的深入研究，朱建霞带领团队从何首乌、人参、当归等30余种草本植物中提取活性成分，结合现代萃取技术，经过9次迭代，诗碧曼美发精华液于2014年面世，并获国家发明专利。

　　市场验证了科研的力量。诗碧曼首店开业时，专柜月销售额甚至难以覆盖租金，但朱建霞以“免费头皮检测+沙龙讲座”的创新模式，将商场专柜变为消费者体验与信任的入口。短短5年，诗碧曼门店成功突破2000家，进驻了美国、英国、新加坡、澳大利亚等数十个国家，帮助了百万余顾客，其90%的加盟商都是由用户转化而来。

　　创新法则：

　　草本智慧与精准科技的深度对话

　　在朱建霞看来，养发的未来是“精准化”与“科学化”。2020年，诗碧曼与南京大学生命科学学院共建联合实验室，围绕头皮氧化应激、毛囊衰老等机制展开研究。企业还引入AI算法与头皮检测技术，通过分析用户头皮微生态，提供个性化护理方案。

　　“我们不做‘过度营销’。”朱建霞强调，诗碧曼的每一款产品均需通过小鼠实验验证安全性，并建立从原料溯源到生产检测的全链条质控体系。2024年，其“激活Nrf2/Keap1通路改善头皮衰老”的研究，更是为草本成分的抗衰机制提供了分子生物学依据。

　　向新而行：

　　锚定高质量发展新坐标

　　“科技强企、质量兴企”是诗碧曼始终秉持的发展观。集团拥有 1000 平方米的研发实验中心，设备先进齐全，专业技术人员及研发人员占职工总人数的 30%。在发展的道路上，诗碧曼科技集团始终坚持可持续发展战略，构建现代化科学管理体系。凭借卓越的品质和规范的生产流程，先后通过了美国 FDA CGMP认证和 ISO 22716体系认证、安全生产标准化三级企业认证，拥有产品发明专利及生产工艺专利等20余项。

　　诗碧曼集团还积极与各大高校开展合作，先后与南京大学、深圳大学、北京大学等达成专项研发方向，真正实现了产、学、研一体化。通过开展校企合作，构建科研体系，搭建创新平台，集团与各方携手共进，共同推动了行业的创新发展。

　　价值导向：

　　以“利他”哲学践行长期主义

　　在朱建霞的创业哲学中，“利他”是核心关键词。诗碧曼通过线上培训、流量扶持帮助加盟商转型；同时，企业长期支持大学生创业、退役军人就业，更与深圳市妇儿基金会深度合作，为全职妈妈、下岗女职工等广大女性群体提供就业岗位及创业扶持。

　　“企业的价值在于帮助解决社会问题。”朱建霞说。2023年，她主导设立“南京大学诗碧曼青年教师奖”，并捐赠数千万元支持科研创新，践行“取之于社会，回馈于社会”的承诺。

　　面对美护行业“内卷化”竞争，诗碧曼选择以长期主义破局。“我们的目标不仅是商业成功，更要让中草药智慧惠及全球。”从实验室到国际市场，朱建霞用30年诠释了“创新无界”的创业精神。    （丁 文）