B2：综合总第5955期 >2025-03-18编印

　　北京蓝典国际展览服务有限公司以客户需求为核心理念推动企业发展，凭借对会展行业的深刻理解及资源整合能力，蓝典国际成功构建了一站式全方位品牌启动服务体系，覆盖展台设计搭建、主场技术支持、品牌活动策划等全链条业务，通过系统性管理思维与精细化执行策略，将企业打造成会展服务领域的“全案管家”。目前，在创始人陈衍华的带领下，公司累计完成超百个标杆项目，服务足迹遍及工业自动化、医疗、智能制造等核心领域，主导的重大项目包括：为三菱电机自动化（中国）有限公司连续7年打造国际工业展会展台，助力品牌形象升级；为约翰内斯海德汉博士（中国）有限公司提供长达17年的全领域展会服务，服务范围涵盖CIMT、SEMICON等国际顶级展会；主导中华医学会2010-2019年CIT峰会贵宾服务及展区设计，精准满足医疗行业高端需求。

　　面对全球会展行业绿色发展趋势，蓝典国际正在向“绿色+科技”双引擎驱动模式转型。陈衍华深入调研市场与技术，积极对接国内外顶尖科研机构与环保材料供应商，根据客户需求与行业痛点，主导了“环保可循环材料替代传统一次性展材”项目，实现了展台材料的可回收利用，还有力提升了搭建效率，减少了材料浪费以及环境污染。目前，该方案已在国内多个大型展会中落地应用。

　　同时，为了进一步提升品牌展示效果与观众互动体验，蓝典国际还大力开展了“数字化沉浸式展台”创新实践，引入AR/VR交互技术、智能灯光系统、动态数据可视化等前沿科技，巧妙结合品牌特色与产品亮点，将沉浸式体验深度融入展台设计，致力于为观众呈现了一场场“科技+艺术”的视觉盛宴。这些创新实践不仅帮助品牌实现了流量与关注度的双重突破，也为公司赢得了一定的行业先发优势。

　　在项目管理中，蓝典国际始终以“精准需求分析+全流程管控”为核心，致力于构建一套高效、灵活的管理体系，从客户的基础需求到品牌战略目标层层深入，确保每一个项目都能精准匹配客户需求。在项目执行过程中，公司更是以“24小时需求响应、48小时方案迭代”为服务原则，确保客户新增需求能够快速落地。此外，陈衍华还建立了标准化服务体系，结合全流程管控平台实时监控项目进展，确保项目的每个环节能高效衔接，在她看来，“会展服务不仅是空间设计，更是品牌战略的延伸”。

　　（丁 文）