A4：视点
编者按：
从全球数贸中心到非洲海外展厅，从跨境供应链集群到双向商贸往来，浙江义乌立足小商品市场优势，持续搭建中非贸易通道。数字化赋能、全链条服务、本地化深耕，让中非经贸合作不断走深走实，在货通全球中续写开放新篇。
今年前三季度，义乌全市实现地区生产总值2088.8亿元，同比增长7.9%。高技术制造业增加值同比增长57.4%，制造业投资同比增长30.2%，高技术产业投资同比增长59.4%。一组组数据，正是义乌市场主体不断壮大、新业态加速成长、开放动能持续释放的生动缩影。
近日，笔者走进义乌小商品城、义乌全球数贸中心、中非供应链企业等一线，从数字贸易、产业创新、跨境电商、现代物流、中非经贸等多个切面，观察义乌市场迭代升级，感受“世界义乌”蓬勃的发展脉动。
从市场焕新到链接全球
义乌贸易新动能持续释放
义乌市场的活力从何而来？义乌全球数贸中心5200余间商位里，新生代经营者占比过半，经营自主品牌、IP产品的商户近七成；今年1—9月，义乌对非出口额近1359.03亿元，同比增长30.18%。从数字化市场到跨境服务生态，从产业集聚到物流链路提效，义乌正把“买全球、卖全球”的市场优势，延伸为“链全球、创全球”的开放新图景。
市场焕新，新主体新业态加速涌现
走进义乌全球数贸中心，新产品、新品牌、新面孔不断涌现。市场板块共有商位5200余间，涵盖多个新兴行业，商二代、创二代、新生代占52%，拥有自主品牌、经营IP产品的商户占68%。更加年轻、多元的经营主体，以及不断涌现的新产品、新业态，成为观察义乌市场迭代的一扇窗口。
依托Chinagoods平台、“世界义乌”商贸大模型等数字化工具，人工智能正逐步进入商品设计、营销推广、供需匹配等贸易环节。从传统的“面对面做生意”，到线上线下协同拓市场，从单纯卖产品到做品牌、做IP，义乌市场的经营方式正在持续更新。
图为义乌全球数贸中心内陈列的部分商品。沈 桦 摄
市场迭代的背后是持续活跃的全球贸易需求，非洲市场正是其中极具爆发力的增长极。今年1—9月，义乌对非出口1359.03亿元，同比增长30.18%，义乌国际商贸城还在安哥拉、坦桑尼亚落地海外分市场，进一步拓展小商品通达非洲市场的贸易网络。数字化市场与全球渠道加快衔接，也让义乌“买全球、卖全球”的市场优势不断向新的贸易形态延伸。
市场之“新”，也体现在产业内部。位于苏溪镇的名弘科创园，通过产业集聚强化研发设计、品牌培育和企业协同。义乌市文化用品行业协会相关负责人黄昌潮介绍，园区以“创新孵化+产业集聚”为核心，希望推动文化用品产业向高端化、数字化、国际化迈进。
园区企业义乌市可奇文化创意发展有限公司则不断强化原创设计、自主IP和国风元素应用。企业负责人黄平表示，希望让更多具有中国文化特色的产品走向海外。从“卖产品”到“做设计、做品牌、做文化”，越来越多义乌企业正重新定义“小商品”的价值。面向非洲市场，不少商户不再简单输出同质化货品，而是根据当地气候、消费习惯、审美偏好定制产品，小商品里藏着精细化的市场思维。
依托义乌强大的供应链与对非贸易优势，越来越多品牌化、IP化优质产品登陆非洲市场，开辟中非经贸合作新赛道。非洲拥有超15亿人口，是全球最年轻的消费市场，城镇化持续推进，中产群体稳步扩大，家居、小家电与礼品赛道迎来高速增长机遇。非洲大陆自贸区打通区域贸易壁垒，叠加中非贸易利好政策，让IP家居产品成为极具潜力的蓝海市场。
扎根义乌的浙江中铂国际商贸有限公司，作为可口可乐厨房用品系列官方授权运营方，精准锚定非洲消费市场，面向非洲各国推出适配本地使用环境的可口可乐联名厨电、餐具系列产品。产品线涵盖空气炸锅、养生杯、制冰机、高颜值餐具礼盒、榨汁机、华夫饼机等全品类家居厨卫产品，所有产品均经过美国官方可口可乐公司检测，品质耐用、性能稳定，可全面满足非洲家庭日常烹饪、小型商业使用以及节日礼赠等多元化场景需求。
浙江中铂国际商贸有限公司负责人楼先生表示，非洲人口结构年轻化特征显著，当地消费者对可口可乐国际品牌认知度、接受度极高，追捧潮流IP衍生产品，正版联名商品市场辨识度强、附加值高、溢价空间可观。企业精准布局产品矩阵，兼顾高性价比大众走量款与精致中高端礼品套装，全方位适配非洲本地批发市场、商超门店以及Jumia、Kilimall、TikTok社交电商等线上线下全销售渠道。同时，依托义乌完备的产业供应链体系，灵活支持整柜出货、混批组合等多种合作模式，适配不同规模非洲采购商需求。
当前非洲市场正版IP家居产品供给稀缺、赛道竞争压力小，市场空白巨大。为此，浙江中铂国际商贸有限公司面向非洲各国开放国家独家代理权，为合作代理商提供完整可溯源的品牌授权链路、全套宣传物料以及落地式市场运营指导。企业坚持长期深耕的合作理念，计划携手非洲本地合作伙伴，借力可口可乐全球化品牌影响力，深耕非洲本土渠道，完善本地化售后服务与品牌市场推广体系，共同挖掘非洲IP家居市场红利，实现中非商贸长期稳定共赢。
生态聚合，让更多企业更便捷“卖全球”
义乌市场的活力，不仅在于企业数量众多，更在于围绕企业生长出越来越完善的跨境服务生态。
成立于2023年的义乌市跨境电子商务协会，目前拥有会员单位360余家，会员企业年销售额超过1000亿元。协会整合平台、供应链、物流、海外仓、知识产权、品牌出海等资源，持续搭建企业与平台、供应链及海外市场之间的桥梁，其中对非供应链服务是重点布局方向。
“企业出海不能只解决‘开店’一个环节，更需要平台、供应链、物流、合规等全链条协同。”义乌市跨境电子商务协会执行秘书长、正派跨境COO黄亮介绍，目前协会已与亚马逊、美客多以及多个非洲本土电商平台建立合作，通过平台对接、培训孵化、供应链整合等方式，帮助企业降低面向非洲市场的跨境经营门槛。非洲市场地域广阔、国别差异大，物流规则、清关政策、消费习惯各不相同，很多中小商户单独拓市成本高、风险大，协会和服务商的配套服务，打通了商户对接非洲市场的“最先一公里”。
作为义乌跨境电商服务企业，正派跨境自2019年成立以来，已服务企业1万余家，累计培训学员超过15万人，并与50余个跨境电商平台建立合作。2024年至2026年间，其开展的跨境电商公益培训已惠及8万余人，不少参训商户瞄准非洲赛道，开启自己的对非贸易之路。
从一家工厂、一名创业者到一家跨境企业，越来越多市场主体可以借助义乌成熟的产业生态快速找到平台、货源、物流和海外渠道。跨境电商也由单个企业的“出海尝试”，逐步形成多主体共同参与的产业生态。
链路提效，全球贸易网络不断延伸
跨境订单背后，现代物流体系同样在持续升级，对非物流通道建设尤为关键。
义乌国际陆港电商城已集聚电商上下游企业900余家，其中跨境电商企业200余家，常驻从业人员破万人，逐渐形成覆盖选品、运营、直播、仓储、履约等环节的产业生态。
浙江腾信国际物流有限公司则通过数字化、智能化改造不断提升物流效率，目前已在全国布局12座国内集拼仓，并持续完善海外物流服务网络，重点布局非洲多条干线，2026年货量同比增长超过三成。
平台、供应链、仓储、国际物流协同联动，使更多中小微企业能够以更低成本参与全球贸易，也让义乌商品通达非洲乃至全球的路径更加多元、高效。中欧班列、海运专线、空运小包、海外仓尾配组合发力，破解非洲很多地区物流分散、时效不稳的痛点。
双向链接，中非合作打开更大市场空间
开放，是义乌市场最鲜明的底色之一，中非经贸合作是义乌高水平开放最亮眼的板块。
在浙江对非控股集团以及一批深耕非洲市场的企业中，中非双向贸易正在从简单商品买卖，延伸至海外仓、本地分销、品牌落地等更深层次合作。
2025年注册成立的义乌中塞供应链有限公司，立足义乌、锚定塞内加尔，业务涵盖货源集采、国际物流、海外仓、本地分销和品牌出海等环节。企业在塞内加尔达喀尔布局实体展厅和海外仓，通过线下展示、本地分销和仓储服务，帮助国内工厂和商户降低进入非洲市场的门槛。
“我们希望做的不只是把货送到非洲，而是帮助中国企业真正进入当地市场、找到客户、建立长期渠道。”义乌中塞供应链有限公司董事长施美萍表示。长期深耕非洲市场的经历，也让她更加关注中国供应链与非洲终端需求之间的精准连接。
2026年1月至9月，义乌对非贸易额超1300亿元。义乌商品持续走向非洲，非洲商品和资源也加速进入中国市场。从单向出口到双向贸易，从商品流通到供应链、品牌和渠道合作，中非经贸正成为观察义乌高水平开放的重要窗口。
从数字化市场里的新生代经营者，到探索原创设计的制造企业；从跨境电商平台、行业协会，到现代物流和中非供应链企业、品牌出海企业，此次走访呈现的，是一个多元市场主体不断创新、资源快速配置、全球链接持续拓展的义乌。
市场活力来自千千万万经营主体对机会的敏锐捕捉，也来自产业、平台、物流和服务体系之间的高效协同。在“八八战略”指引下，义乌正持续以数字化推动市场焕新，以创新提升产业价值，以跨境生态降低出海门槛，以更高水平开放链接全球，在“买全球、卖全球”的基础上，进一步向“链全球、创全球”迈进，不断丰富新时代“义乌发展经验”的实践内涵。（沈 桦）
织密万里商路 义乌打通中非贸易“微循环”
如果说义乌国际商贸城是中非小商品贸易的源头蓄水池，那么跨境物流干线、非洲本土海外仓、本地化供应链服务商就是连通中非大陆的毛细血管。
近年来，依托成熟的小商品产业底盘，义乌跳出“简单供货”的传统模式，围绕非洲市场的差异化需求，搭建集采、物流、仓配、分销、售后一体化供应链体系，把分散的小商品订单汇聚成稳定、可持续的贸易洪流，让“义乌货”顺畅抵达非洲千家万户。
图为义乌全球数贸中心一角。沈 桦 摄
非洲大陆国家众多，市场差异巨大。北非、西非、东非各国基础设施、消费能力、通关规则截然不同。过去，不少义乌商户做非洲生意，大多是外商到义乌现场选货、集装箱整柜出货，订单模式粗放、信息不对称、风险高。外商往返成本高，中小非洲采购商很难亲自来义乌；而国内商户不熟悉当地法规、市场偏好，货品滞销、回款困难等问题时有发生。
变化，从海外仓与本地展厅落地开始。在塞内加尔达喀尔，中塞供应链的展厅常年陈列着来自义乌的商品。当地采购商不用远赴中国，在展厅看样、下单，就近从本地海外仓提货，整套流程时效从几十天压缩到两三天。“非洲很多中小批发商资金有限，拿不出整柜订单。小批量、高频补货，才是当地主流需求。”展厅负责人表示，把义乌集中集采的货物提前运到达喀尔海外仓，拆柜、分拨，服务本地中小批发商、商超和线上卖家，适配非洲碎片化订单。这样一来，义乌商户不用直面零散小单，非洲采购商也不用承担高额的起订门槛，供需两端的痛点同时得到缓解。
海外分市场不是简单的商品展销点，更是前置的需求采集站。当地经销商把市场热销款式、价格反馈持续传回义乌，反向指导上游工厂调整设计、调整规格。一条供应链，实现了“非洲需求反向定义义乌产品”。
供应链稳定，离不开物流通道持续扩容提效。针对非洲航线分散、海运周期长、清关复杂等难题，义乌本地物流企业持续打磨专线产品。浙江腾信国际物流负责人介绍，企业针对西非、东非多条主干线路推出集拼服务：全国各地的小商品先汇集到义乌国内集拼仓，统一装箱、统一报关，再发往目的国，相比零散发货，大幅降低单位物流成本。
“对非物流最大难点不在海上运输，而在目的国最后一公里。”不少物流从业者感慨。为此，义乌物流企业和非洲本地服务商深度合作，搭建港到仓、仓到店的尾端配送网络。海运、铁路、空运多式联运组合使用，高时效订单走空运，大批量日用百货走海运，兼顾成本与时效。
数字化正在为中非供应链插上翅膀。在Chinagoods平台上，专门开辟面向非洲采购商的专区，支持多语种展示、线上询盘、在线集采。“世界义乌”商贸大模型，能够翻译多语种询盘、匹配货源、测算物流报价，帮助商户快速对接非洲客户。很多年轻商户不用线下见面，就可以稳定维护几十个非洲客户。
配套服务生态同步补齐短板。义乌跨境电商协会针对非洲市场开设专项培训，内容覆盖非洲各国财税合规、知识产权、贸易风险、平台运营。非洲部分国家外汇管制、回款流程特殊，是很多商户最担心的风险点。协会联合金融、法务服务商，普及结算方案、风控手段，引导商户理性开拓市场。
在很多从业者眼中，义乌对非供应链的价值，早已超越货物转运。它正在培育一批既懂义乌制造、又熟悉非洲本土市场的复合型贸易人才，孕育中非之间稳定的商业信任。一位长期做西非贸易的商户说：“生意做到最后，做的是信任。我们在当地有仓、有对接人，客户不用担心付了钱收不到货，我们也能稳定拿到反馈。”
当前，中非经贸合作持续升温，非洲工业化、城镇化推进催生海量民生消费需求。海量需求面前，义乌的优势不在于单一低价，而在于强大的柔性供应链、快速样品迭代能力和持续完善的本地化服务网络。从外商赴义采买，到前置海外仓分销；从整柜大单为主，到大批量小单兼容；从单向输出商品，到需求反向赋能制造，义乌正在探索一条适配非洲市场特征的小商品贸易新路径。扎根义乌的供应链企业，正持续把中国产业优势和非洲市场需求对接起来，让万里之外的小商品贸易，运转得更稳、更畅。 （沈桦 义轩）
以市场为桥 以商品为媒
义乌书写中非双向奔赴新篇章
走进义乌国际商贸城，随处可见非洲客商的身影；在达喀尔、罗安达、达累斯萨拉姆的商超店铺里，来自义乌的日用百货装点着普通人的日常生活。很长一段时间里，大众印象中的义乌对非贸易，是“中国小商品卖往非洲”的单向故事。而今天，这篇故事正在改写：非洲特色物产走进义乌、非洲创业者扎根义乌、中国品牌落地非洲本土，贸易之上，是商品、人群、文化双向流动，义乌正在成为中非民间交往生动的窗口。
贸易双向化，是近两年义乌对非经贸最鲜明的变化之一。数据显示，义乌对非贸易保持高速增长，除了持续走高的出口额，自非洲进口规模稳步抬升。坚果、可可、香料、红木、特色手工艺品陆续通过义乌进入国内市场。义乌市场不再只是非洲商品的供给方，也成为非洲优质特色产品进入中国大市场的重要集散节点。
图为义乌全球数贸中心内的展品。沈 桦 摄
和标准化工业商品不同，非洲特色农品、手工艺品面临品牌弱、渠道少、国内消费者认知不足等难题。依托成熟的商贸市场、直播电商、跨境渠道，义乌商户、供应链企业开始帮助非洲本土生产者打通销路。一些非洲本土手艺人，把木雕、编织饰品送到义乌，通过线上直播、线下市场展销，触达国内消费者。一件非洲手工编织摆件，经由义乌商户的策划包装，走进国内文创店铺；特色香料，借助义乌的分销网络供给餐饮企业和线上消费者。商品流动的反转，让中非贸易从“中国供货”走向互通有无。
不只是商品，市场里的人也在双向流动。大批非洲客商常年驻留义乌，在这里选品、洽谈、组建自己的采购团队，不少人把家安在义乌，学习中文、熟悉中国供应链逻辑；与此同时，越来越多义乌经营者远赴非洲扎根，不再是短期出差看市场，而是长期在当地设立团队、雇佣本地员工，深耕本地运营。
大部分在达喀尔的义乌企业团队里的员工都是当地人。据介绍，海外仓、展厅、本地分销团队优先吸纳当地劳动力，开展货品管理、销售、客户服务培训。在合作过程中，中方团队学习当地习俗、商业惯例，本地员工了解中国供应链、品牌理念。很多非洲员工，通过这份工作熟悉中国，也把来自中国的商品、故事带给身边亲友。
品牌出海，是中非经贸升级的另一层内涵。过去，义乌销往非洲的小商品大多是白牌货品，价格竞争激烈，附加值偏低。如今一批义乌企业开始有意识打造适配非洲市场的自有品牌，慢慢积累稳定回头客。品牌落地的过程，也是文化交流的过程。中国设计、中国创意，随着商品走进非洲普通家庭。
交流从来不是单向输出。扎根义乌的非洲客商，也把非洲文化带到这座城市。商贸城的咖啡馆、涉外街区里，非洲音乐、特色饮食、民俗交流活动时常上演。不少非洲客商主动向义乌商户介绍本土节日、习俗、消费偏好，提醒商户尊重当地文化禁忌。商户在产品设计、包装、宣传上不断调整，规避文化习俗冲突，尊重当地宗教与生活习惯。商业交往，倒逼双方互相理解、彼此尊重。
在义乌，面向非洲群体的服务配套也在持续完善。翻译服务、涉外法务、签证咨询、多语种市场指引，为非洲客商在义乌经营提供便利。不少非洲青年把义乌当成创业起点：在这里找到货源、学习电商运营，再把生意带回本国，带动家乡就业。一位常年在义乌经商的非洲客商说：“义乌给了我们普通人创业的机会，在这里，我们可以找到全世界性价比最好的货品，学到做生意的思路。”
当然，中非经贸合作前行路上，依然存在挑战。不同国家政策波动、汇率风险、基础设施不均衡、文化差异，都是从业者需要持续面对的课题。义乌各方没有回避风险，而是用持续创新的方式化解：协会组织风险预警分享会，服务商完善风控方案，企业坚持本地化经营、长期深耕，拒绝短期投机。
义乌坚持高水平对外开放，持续放大市场优势。当一艘货轮从义乌港驶向非洲，回程船舱里装载着非洲物产；当一名非洲客商来到义乌选货，把中国的产品和经验带回故土。一来一往之间，经贸纽带持续拉紧，文明交流悄然发生。义乌，以市场为桥，以商品为媒，持续书写中非友好合作、双向奔赴的崭新篇章。 （沈桦 义轩）