B2：银行
为严格落实上级联社工作部署及商业银行内部审计相关监管要求，近年来，建湖农商银行聚焦合规经营、风险防控、稳健发展核心目标，不断优化内部审计工作体系，革新审计工作模式、升级审计技术手段、压实审计整改责任，全方位提升内部审计监督科学化、精细化、数字化水平。通过常态化、专业化的审计监督工作，精准排查化解各类经营风险，筑牢全行内控合规防线，为全行高质量、可持续、规范化发展保驾护航。
健全协同整改体系，压实监管责任，构建长效治理格局。建湖农商银行持续优化审计整改工作机制，明晰各层级、各条线岗位职责，打通部门协同整改壁垒，彻底扭转审计整改“重排查、轻落实、屡查屡犯”的问题。该行严格落实整改主体责任制，针对审计排查发现的基层经营管理问题，明确业务条线部门为整改第一责任主体，同步向基层机构、对应条线下发整改通知书，实行“双线督办、双向落实”的整改模式。同时，坚持“一问题一方案、一漏洞一整治”，对审计发现的各类问题依托银行系统精准推送至对应责任部门。要求各条线严格遵循“责任到人、建章立制、全面排查、举一反三”的工作原则，从制度完善、流程优化、内控管控、日常管理等根源层面落实整改工作。
提速数字审计转型，升级技术赋能，打破数据应用壁垒。立足金融数字化发展趋势，建湖农商银行全力推进审计信息化建设，以技术革新驱动审计监督效能升级。该行主动对接上级联社数字化工作部署，选派骨干人员参与人工智能审计专项跟班学习，精准掌握数字化审计实操方法与前沿思路。同时，深度整合各类风控数据资源，统筹归集机构风险画像、合规管理、风险预警等多平台核心数据，灵活运用智能风控工具与分析平台，彻底打破各系统间的信息孤岛问题。在此基础上，持续自主创新大数据审计模型与分析工具，打通审计系统与各类业务平台的数据共享通道，不断扩充审计数据覆盖范围。
优化智能预警模型，聚焦资金业务，实现动态常态化监管。针对资金业务风险点多、专业性强、管控难度大的特点，建湖农商银行依托大数据平台搭建全方位、立体化的资金业务风险预警体系，实现资金交易全流程、常态化、自动化监测。结合日常风控重点与业务实操痛点，创新搭建多项专属预警模型，涵盖多个关键风险场景。同时，建立数据常态化导入回溯机制，定期将资金前台成交系统明细数据录入大数据平台，对预警疑点数据逐一复盘核验、迭代优化模型参数。通过智能化预警体系，全面替代传统人工抽样核查、逐笔比对的低效工作模式，有效规避人工核查疏漏，大幅提升资金业务风险排查的精准度和效率，实现资金业务风险早发现、早预警、早处置，切实筑牢全行资金业务合规经营防线。 （于文才 许 婷）