A3:综合总第6266期 >2026-06-26编印

美加墨世界杯燃情今夏 赛事经济拉动消费升级
刊发日期:2026-06-26 作者:  语音阅读:

本报记者 卢 岳 □ 王鑫坤

6月12日凌晨,2026年美加墨世界杯正式开幕,赛事的热潮也快速传导至国内消费市场,并在端午假期迎来集中爆发。

据行业综合测算,本届世界杯全周期将直接或间接带动国内综合经济增量超920亿元。据悉,北京、上海、成都等城市核心商圈纷纷于近期推出世界杯相关活动百余场,力求将赛事流量转化为消费增量。

世界杯叠加端午假期

特色活动释放消费动能

国内端午小长假与世界杯赛程的叠加,让赛事经济成为了假日消费市场的主引擎。据北京市商务局数据显示,假期内全市70个重点商圈客流达2650.4万人次,消费金额达67.1亿元。

据了解,北京市针对世界杯IP打造了多元的消费场景。例如,王府井百货大楼设置了巨型“三重浪”世界杯官方足球装置,不仅如此,现场的阿迪达斯快闪店也推出了各国家队球衣限时热卖与现场印号服务;荟聚购物中心举办了足球嘉年华,除了专区售卖FIFA2026世界杯官方授权好物,还设置了颠球挑战赛与“手作龙舟过端午”等特色DIY活动。

此外,上海则尝试以国际化场景激活赛事消费。新天地打造“传奇战袍——世界豪门经典球衣展”,展出罗纳尔多、C罗、莫德里奇等巨星亲签球衣与决赛落场球衣,吸引一众球迷前往打卡拍照;虹桥南丰城举办了FIFA官方球迷节,汇集了Panini、Topps两大国际品牌球星卡,满足球迷收藏与社交的需求;雁荡路则举办耐克TOMA上海街头足球赛,融合潮流市集与球衣体验活动,让街头体育成为了假日消费新亮点。

业内人士指出,两地商圈精准把握年轻消费群体需求,以互动体验玩法构建“体育+商业”闭环,既激活核心球迷消费力,又吸引普通游客参与,“端午小长假与世界杯赛事的碰撞,本质上是一场‘节日流量’与‘赛事流量’的双向赋能,商圈客流和餐饮消费获得双重提振。从消费端看,假期释放了观赛需求,消费者‘熬夜看球+白天补觉’的时间更加弹性,家庭聚会、朋友聚餐场景得以集中爆发。”

“世界杯+夜经济”受追捧

“派对模式”丰富观赛体验

库润数据显示,此次世界杯的观赛消费中,有超3成的消费者选择成为“派对动物”。近期,不少酒吧、餐厅、商圈户外广场都推出了“深夜食堂套餐”,并承接观赛派对预约服务。据了解,美加墨世界杯超70%的赛事都集中在北京时间凌晨至上午。在此背景下,“世界杯+夜经济”正打破传统夜间消费边界,以多元化场景、专业化服务、情感化体验,满足不同人群需求。

足球发烧友李先生表示,在观赛时,他最看重大屏清晰度、音响效果,为追求观赛氛围,他几乎每晚都前往酒吧观赛,“优质视听设备是线下观赛的核心竞争力,我愿意为专业场景支付溢价。现在很多酒吧都配备了4K投影与环绕声,比在家看更有现场感。” 

陪同家人来派对观赛的消费者王女士则更注重情感体验。她坦言,自己并非球迷,主要是陪丈夫和孩子感受氛围,“世界杯让我们一家人有了共同话题,比起独自在家看球,这种家庭式观赛更有温度,增进了家人间的情感交流。”

记者了解到,也有不少消费者是抱着“凑热闹”心态参与派对观赛,大学生张先生就是其中一员。他认为,轻松休闲的公共观赛场景,降低了参与门槛,让赛事热度覆盖了更广泛人群,“我也不需要懂球,但能够感受热闹氛围就很开心,世界杯只是朋友聚会的一个由头。”

北京市朝阳区的某连锁餐酒吧负责人介绍,赛事期间门店提前升级了设备,安装了10块大屏与专业音响,也推出了88元至368元不等的世界杯观赛套餐,涵盖啤酒、小龙虾、烤串等经典组合,“开赛以来,夜间客流同比增长了40%,周末更是一座难求。” 

世界杯赋能赛事经济

创新场景掌握流量密码

豪富高尔夫俱乐部创始人张荔认为,国内赛事消费市场的吸金效应呈现明显的“场景分化”特征:核心观赛场景派对聚焦视听体验与社群社交,主打专业与氛围;零售消费场景则聚焦IP周边与收藏需求,主打稀缺与品质;文旅融合场景聚焦全域体验,主打全民参与,“如今,赛事消费的核心驱动力已从‘性价比’转向‘情绪价值’和‘社交体验’,谁能在场景中创造记忆点,谁就能抓住流量密码。”

张荔告诉记者,世界杯之所以成为拉动国内赛事经济的重要节点,核心在于它具备三重不可替代的“流量密码”,“其一是全民情感共振,四年一度的顶级赛事天然具备跨圈层传播力,能够形成‘全民话题’效应。其二是夏季消费旺季的天然叠加,赛事周期与啤酒、小龙虾、夜宵等品类销售高峰高度重合。其三是社交货币属性,观赛从个人行为演变为群体社交场景,‘一起看球’创造了餐饮、商圈、文旅的复合消费机会。”他认为,在消费升级、产业完善与政策引导的共同作用下,此次世界杯赛事经济激发了中国体育消费市场的潜力,也促进了国内赛事经济发展。

在张荔看来,国内市场能否在未来接好世界杯这一重要赛事风口,关键在于能否做到“三个转变”,“一是从‘临时蹭热点’转向‘系统工程’。二是从‘单一品类’转向‘场景共创’。三是从‘拼价格’转向‘拼情绪’,通过官方IP授权、沉浸式场景搭建、社交互动设计,提升产品附加值。总之,就是要让不同的球迷都能找到舒适的赛事参与方式。”