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中国花卉从链条到市场的“破圈之路”
刊发日期:2026-03-03 作者:  语音阅读:

  规模与产量只是产业发展的起点。站在千亿元平台之上,中国花卉产业正奋力打破传统边界,在延伸产业链、革新流通模式、创新产品形态的多维探索中,寻找从“大”到“强”、从传统农业到现代产业的“破圈之路”。

  构建从一粒种子到一种生活方式的闭环——现代产业的竞争,日益成为全产业链的竞争。在云南玉溪通海县,锦海农业科技发展有限公司不仅拥有1800余亩生产基地,更组建了27人的技术研发团队,获得了32项专利,其中20项为植物新品种权。公司综合行政办公室主任邵湘北告诉记者:“我们从品种研发、种苗培育到标准化种植、品牌销售,形成了闭环。自有品种‘锦海’系列玫瑰在市场上价格和口碑都很有竞争力。”这种向产业链两端延伸的趋势,在领先企业中愈发清晰。云南云秀花卉有限公司董事长段金辉分享道:“长期以来,从国外引进花卉品种的发展模式严重制约国内花卉产业的发展。云秀目前自有玫瑰新品种23个,由于有自己的拳头产品,云秀近30%的鲜切花成功出口到俄罗斯。”

  产业链的下游,正加速与终端消费和生活方式的融合,“花卉+”成为释放产业新价值的核心密码。北京花乡花木集团副总经理王佳欢表示,他们打造的“北京家庭园艺嘉年华”,已不是简单的花卉展销。“我们构建了阳台花园、亲子园艺、花艺课堂等体验场景,目的是让市民把花卉带回家,融入日常生活。”王佳欢对记者说。这种从“卖产品”到“卖生活方式”的转变,显著提升了客户黏性和消费附加值。

  在浙江莫干山、江苏南京等地,花卉主题民宿、花卉精油护肤品、花卉文创艺术品等新业态层出不穷,将产业的边界拓展至旅游、健康、文化等多个领域,创造了“1+1>2”的放大效应。正如业内专家所言:“当花卉成为美好生活的必需品和创意经济的要素时,它的市场空间将是无限的。”

  数字时代激荡流通革命——流通,是连接生产与消费的纽带。在昆明斗南,这个亚洲最大的鲜切花交易市场,传统的活力与科技的革新同台上演。每天晚上,对手交易区人声鼎沸,来自全国的采购商在此看货议价。2025年,斗南国际花卉产业园花卉交易量创历史新高,预计达150亿枝,交易额预计超134亿元。“斗南花卉市场服务着全国超过35万家下游商户。”云南斗南花卉产业集团董事长助理王晋艺凌介绍。

  而在仅一路之隔的昆明国际花卉拍卖交易中心(KIFA),则是另一番景象:寂静的交易大厅内,900个交易席位面对12口电子拍卖大钟,鲜花价格随着钟面数字的递减而落定,日均交易量达600万枝。KIFA企划负责人朱琦表示:“KIFA2014年开始发布全国首个鲜切花交易价格指数,成为全国鲜花交易市场价格走势的风向标,直接影响着全国花卉市场价格的走势。同时,KIFA2002年开始建设全国首个鲜切花交易数据库,该数据库现存储了65个大类、4000多个品种长达20多年的交易数据,这些数据涉及不同产区、不同生产群体、不同花卉品种的产量、质量、等级、价格及所对应的不同市场需求。KIFA花卉交易数据基础以及覆盖花卉产业全链条的整合能力,为产业政策制定、市场开拓提供科学依据,也为广大花农了解市场、安排生产提供了帮助。”

  来自线上的需求正成为花卉市场的新增长点。中国花卉协会发布的《2025全国花卉产销形势分析报告》显示,2024年花卉电商消费规模约1200亿元,占零售市场总规模的54.5%,连续3年成为增长主引擎。花卉垂直电商平台如“花伍鲜花App”创造了更极致的短链模式。公司联合创始人张绍敏介绍:“我们让花农在田间就能通过手机直接对接全国花店,实现‘先卖后采’。平均交易时间缩短24小时,损耗率降低30%,花农收入提升20%。”与此同时,抖音、小红书等社交平台上的直播带货,正以前所未有的速度培育新的消费群体和消费习惯,让购买鲜花像购买时尚单品一样简单、美好且充满分享的乐趣。这场流通领域的深刻革命,不仅提升了效率,更在重塑整个产业的生态与规则。

  消费升级倒逼供给侧创新——市场端最深刻的变化,源自消费理念的悄然变革。鲜花,正加速从特定节日的“礼品”,转变为点缀日常生活的“用品”和表达自我的“情感载体”。中国花卉协会零售业分会秘书长林巧玲观察发现:全国花卉零售市场发展呈现规模持续扩大、两极分化加剧两个特点。实体端头部花店通过高端定制、复合业态实现营收增长;中小花店仅15%实现业务增长。线上花店供应链和平台服务是关键,大众消费仍有潜力可挖。

  “悦己经济”的浪潮,正倒逼生产端进行全方位的供给侧创新。品种上,市场对新奇、小众、有故事和文化内涵的品种需求旺盛,国产育种者开始在花色、花型、香味上打造独特的“中国风”。形态上,迷你盆栽、组合盆景、艺术插花、永生花、干花等产品层出不穷,满足不同场景和审美需求。品质上,消费者对瓶插期、花型整齐度、叶片健康度乃至环保包装都提出了更高要求。在上海一家高端花艺工作室,主人告诉记者:“顾客不再只问价格,更多是询问花期、寓意和搭配建议。我们提供定制化设计和花艺课程,虽然单价高,但客户忠诚度也更高。”这场由消费端发起的升级,正在倒逼整个产业链从追求“产量”转向追求“质量”与“体验”,这是产业走向成熟的核心标志。  (经济日报)