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为深入贯彻落实人才强行战略部署，进一步优化人力资源配置，精准识别和培养复合型人才，近日，赣榆农商银行全面启动年度重点工作——员工履历画像盘点。本次人员盘点聚焦关键岗位历练，旨在通过系统化、多维度的分析评估，构建精准的人才画像，为全行高质量发展提供坚实的人才支撑。
坚持战略引领，系统推进履历画像盘点。本次履历画像盘点工作，是赣榆农商银行深化精细化管理、推动人才工作转型升级的重要举措。盘点工作打破传统单一的评价模式，立足深挖“关键岗位历练”这一核心，重点围绕员工在过往岗位中的履职经历、关键业绩、专业能力、综合素质及发展潜力等维度进行深度梳理与分析。通过系统盘点反映员工的能力特质与成长轨迹，为后续的人才选拔、培养、使用及激励提供科学依据。
坚持科学精准，分层分类开展多维评估。该行采取分层分类、多维度交叉验证的方式，针对中层干部，重点考察其在战略执行、团队管理、风险防控及跨部门协同等方面的履职表现与关键事件，为全行精准识人、科学用人提供详实依据，识别具备全局视野与统筹能力的复合型管理人才。针对助理等关键后备力量，着重分析其在辅助决策、业务推动、项目攻坚中的实际贡献与成长潜力，筛选具备发展潜质的优秀骨干。对于客户经理队伍，聚焦市场拓展、客户维护、产品营销及风险识别等核心能力，精准定位业务能力强、综合素质优的营销尖兵。针对综合柜员，则关注其业务操作规范、客户服务质效、风险合规意识及应急处理能力，发现具备转岗潜力的综合型服务人才。
人才是银行发展的第一资源。此次员工履历画像盘点，是推动人才管理从“经验化”向“数据化、精准化”转型的关键举措。下一步，该行将持续深化盘点成果应用，在干部选拔、岗位适配、梯队建设、培训开发等方面精准发力，着力打造一支政治过硬、能力突出、结构优化、充满活力的复合型人才队伍，为该行高质量跨越式发展注入强劲动能。 （于立佳）