A4：视点
在刚刚过去的2025年，对于消费品牌来说，是充满不确定性的一年。当众多企业在追逐潮流与回归理性之间徘徊时，国民品牌喜之郎毅然选择了一场意义深远的自我变革，即向内深耕根基，向外拓展发展。
这并非单纯的策略转变，而是一次关于长期主义的“双向奔赴”：一方面，借助“智能化改造与数字化转型”，使精益管理理念深入人心，筑牢百亿产值的基础；另一方面，敏锐洞察消费市场的结构性变化，通过文化创新与场景细分，开辟新的增长空间。
“智改数转”：数字革新提效增质
踏入喜之郎生产基地，一颗果冻的生产流程远比我们预想的更具智能性。从煮料、灌装直至被机械臂码垛入库，每一颗果冻均携带专属的“数字身份证”。质量追溯码、批次信息以及精准的存放位置等内容，均在企业自主研发的MES（制造执行系统）、QMS（质量管理系统）、WMS（仓储管理系统）中实现实时更新。这并非仅仅是设备的升级，更是管理思维的革新——生产工艺实现全自动、仓储物流实现智能化、生产参数做到实时化，一切均在无形的数据流中有序运行。
这场“智改数转”带来了切实的成效：在2021年至 2025年期间，在员工数量保持稳定的情况下，喜之郎集团产值从100亿元提升至130亿元，生产效率提升显著。更为直观的例子是，其生产制造基地配备了面积达7000多平方米的智能仓储中心，通过24米高的立体货架，实现了传统4.5万平方米平库的仓储容量。以空间换取时间，以算力替代人力，这种将“人工智能 +”深度融入传统食品制造的举措，不仅使喜之郎入选“中国消费名品”，更成为其稳居“广东省制造业 500 强”的坚实基础。
产品破局：让传统零食拥有文化底蕴
如果说内部管理的革新是练“内功”，那产品的创新则是展现给市场的“新招式”。在物质丰富的今天，消费者选购的不仅是零食，更是一份情绪价值。喜之郎精准捕捉到这一结构性转变，在2026年春节档期，经典产品“果肉果冻”焕新升级。除了保留那份熟悉的高品质与好口感，更通过融入国潮视觉元素，让传统零食瞬间拥有了文化底蕴。
尤为引人注目的是，喜之郎首创的“福字果冻”系列独具匠心。该系列将“福”等吉祥汉字与产品设计精妙融合，使消费者在品尝美味之际，还能收获“马上开心”这一美好的祝愿。此产品不只是一款零食，更是传递情感的载体，紧密贴合“喜有福缘，幸福年年”的品牌理念。在竞争激烈的零食赛道中，喜之郎借助文化赋能实现了差异化破局，以产品自身的特质发声，与用户达成了深度的情感共鸣。
质量筑基：双向奔赴共启新程
对于喜之郎人而言，质量不仅是及格线，更是“自尊心”。2025年，喜之郎成功入选第五届“深圳质量百强企业”榜单。这份荣誉，是对其33年如一日坚持“质量长跑”的最佳注脚。从参与相关行业国家标准的制定，到如今利用数字化系统实现全流程的精准追溯，喜之郎用行动证明：在追求短平快的消费时代，最质朴的长期主义，才是构建品牌信任最坚固的基石。
在2026年的新起点上，随着新质生产力与传统制造业的加速融合，以及健康消费理念的持续深化，喜之郎这场“向内深耕、向外拓展”的双向奔赴，正展现出愈发蓬勃的生命力。根基愈加深厚，发展便愈为繁茂，未来的发展之路，自然将愈发宽广。 （桂启玉）