
今年以来,江苏丰县农商银行坚持研究型审计理念,聚焦重点审计项目,做细审前分析,做深问题排查,做实问题整改,持续推进内审工作高质量发展。
加强研究型审计,创新审计理论。该行树立研究型审计理念,增强审计人员研究意识,深入学习优秀审计案例,总结审计项目经验,提升理论研究水平。推动研究指导实践,做实审前分析,将审计发现问题作为课题研究、案例剖析,实行清单推进与挂图作战,按时完成整改。建立长效机制,将研究理念融入审计全流程,定期召开项目总结会,推广先进经验,实现研究型审计常态化、长效化。
加强数字化审计,创新审计技术。该行成立审计系统建模小组,组织学习数据库结构与业务规则,结合已发现风险点,构建审计模型,将风险判断转化为计算机可执行的代码,推动数字化审计发展。持续优化模型,根据业务变化与风险演变不断调整完善,加强审计与科技融合,将技术手段嵌入审计流程,提升科技支撑能力。充分运用审计系统提取和筛选疑点数据,深入分析、挖掘线索,明确审计重点,提高发现问题的能力。
加强风险导向型审计,创新审计方法。该行推动审计监督关口前移,结合“治已病”与“防未病”,发挥内审前瞻性职能,从事后监督向事前预防转变。梳理审计中发现的普遍性、倾向性问题,编制《审计问题清单》,明确业务风险点与薄弱环节,从源头防范风险。加强审计与风险管理的融合,指导被审计单位识别并修复缺陷,将审计模型嵌入业务流程与风险预警系统,实现事前预警、事中拦截、事后化解。采用现场与非现场审计相结合的方式,利用审计系统、普惠展业平台等工具筛选疑点数据,并通过现场核查验证问题真实性,确保审计结论客观准确。
加强精细化审计,创新审计管理。审计部门强化与信贷、合规、风险等条线沟通,查阅既往检查资料,掌握内外检查情况,运用“穿透式”方法挖掘潜在风险,初步识别风险点与薄弱环节。对审计发现的突出问题,扩大样本范围,拓宽排查覆盖面,推动条线部门在全行开展同类问题自查,确保排查全面彻底,为战略决策提供风险预警和管理建议,完成问题揭示“上半篇文章”。建立健全整改联动机制,定期召开整改联席会,压实整改责任,实施“双联络员”机制强化沟通。构建“问题清单+整改台账+跟踪督查+对账销号”全链条工作机制,严格审核认定,逐项销号管理,形成“发现问题—落实责任—整改销号—跟踪验证”闭环流程,推动整改由表面走向实质,完成问题整改“下半篇文章”,切实提升内审价值。
(孙宗伟)