A2：综合总第6036期 >2025-07-16编印

　　本报讯 （记者 樊春勤 □ 韩 璐）陕煤物资集团彬长分公司紧盯“好日子”发展目标，破译“紧日子”效能密码，实现降本增效与保供质效双向跃升。

　　该公司围绕“八大功能”、示范供应站创建等年度重点工作，将年度目标分解为7类28项96条，建立“千斤重担万人挑”考核体系。公司通过“计划前移”直插生产一线，上半年为彬长矿业集团实现计划利库710项2311.43万元。构建“井口物资超市+中心库+云储备”三级储备模式，为其提供包装、定时配送、加急调拨等延伸服务，截至6月底储备资金106.35万元，同比降幅49.58%。

　　同时，该公司与京东、得力等签订电商采购协议，办公用品采购效率提升30%。为华能庆阳核桃峪煤矿、铜川美鑫矿业等配送抢险救灾物资30余次。