B3：金融
近年来，建湖农商银行作为该县服务“三农”的重要力量，一直将贯彻落实农村信用体系建设要求作为核心任务，因地制宜、多措并举，全力打造“信用+”赋能乡村振兴的地方样本。
以高站位的统筹和部署
深化信用体系建设
该行认真贯彻落实《建湖县“信用县”创建工作实施方案》《建湖县“信用户、信用村、信用镇”评定工作方案》要求，成立以行长为组长、分管行长为成员的“三信”评定工作领导小组，全面统筹“三信”评定任务的布置、落实、督导、推进工作。将全行32家营业网点按照服务区域进行网格化划分，由各支行行长担任包片负责人，明确村居包片服务客户经理负责具体落实，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
以建湖县评选出的10家信用镇、1家信用示范镇为基础，该行根据信贷支农覆盖面、建档比例、授信面和用信面进行综合得分考核，全面掌握分工片内农户的信用观念、经营状况、资金需求情况，满足季节性资金需求，提升支农助农效率。
以“党建+金融”为载体，建湖农商行积极参与地方政府、农村基层党组织活动。发挥流动银行车、“小圆服务队”作用，组织人员深入基层，向重点客群宣传征信知识。截至4月末，该行已参与村居党员活动日160余场，组织征信知识宣讲活动28次。
以广覆盖的联动和触达
推进信用体系建设
该行将整村授信与助推乡村振兴、城乡融合治理、信用体系建设等工作结合，与县农业农村局签订合作协议，组建整村授信赋能小组，明确工作专班联系人，通过互派金融顾问和金融联络员，推动网格化走访与社会基层治理深度融合。截至4月末，该行已完成231个村居16.1万农户的整村授信，农户授信率、签约率、用信率达72%、28%、22%，分别较去年同期上升1.9个、3.6个、3.1个百分点。
以行政村为单位，该行设立141个农村普惠金融服务点，建成11家政务、村务、商务、金融服务“四务一体”的综合性普惠金融服务点，由各网格区域内支行员工与服务点工作人员进行信息传递，搭建从镇区到村居全覆盖的客户信息采集网络。
该行主动与政府部门合作，引入医保、不动产、公积金等数据，为信贷调查提供更全面、准确的数据支撑。以农村经济主体综合信息管理系统为载体，以上传的75312条农户贷款信息、9641条农户信用卡信息为基础，结合县农业农村局“新农信用贷”名单库，做到符合授信条件的农户贷款应授尽授、应贷尽贷。至4月末，已完成新型农业经营主体建档4223户，授信1833户、6.29亿元，授信率43.41%；已用信1258户、3.88亿元，用信率61.69%。
以定制化的政策和产品
赋能信用体系建设
建湖农商行认真贯彻落实监管部门客户信用数据应用要求，通过多种方法合理确定客户信用等级，为信用状况较好的客户配置利率优惠、手续减免、额度增加等政策，扩大优质客户信用贷款占比。至4月末，已发放信用贷款27640户、43.19亿元，占实体贷款总额的24.03%。
依托现有信用信息，该行推出“新农信用贷”特色产品，满足专业大户、家庭农场、农村合作社各类涉农主体合理资金需求，保证信贷资金与农时有效衔接。以盐城市“四色文化”为指引，以县内5个红色镇村为主阵地，运用“红盐贷”专项产品，推广“红色文化+金融支持+乡村振兴”服务模式。至4月末，已发放“新农信用贷”154户、9534万元，“红盐贷”696户、1.03亿元。
接下来，建湖农商银行将继续参与农村信用体系建设，主动适应新型农业经营主体和农村产业变化，持续优化线上线下相结合的金融服务方式，用金融服务硬实力，激发乡村振兴新活力。
（张 辉 瞿如将）