B2：金融
审计整改是审计工作的关键落脚点，近年来，民丰农商银行聚焦审计整改研究，通过建立完善审计整改五项机制、立体化推进问题整改，促进审计整改提质增效。
建立整改联动机制。审计项目结束后，分管领导召集被审计单位及总行条线管理部门参加整改联席会议，剖析问题成因，区分立行立改、长效整改，部署整改举措，将支行整改与总行业务部门联动，具体问题整改与制度流程优化联动，将相关职能部门纳入联席会议，共同研究讨论审计发现的突出问题，为整改出谋划策，通过“当下改”，实现“长久立”。
创新整改监督机制。民丰农商银行创新性通过召开“审计整改质询评审会”方式提升整改合力，行领导亲自参会对问题原因剖析、整改具体措施及成效逐一质询，从“要我整改”变为“我要整改”，形成主动整改的氛围。质询会后，持续对整改结果进行后续评价监督，直至整改措施全部落实，整改目标全部完成。
打造结果公告机制。该行研发上线内部审计整改系统，审计稽核部编制整改清单，明确整改要求及时限，整改单位通过整改系统反馈整改情况、提交整改佐证材料，审计稽核部通过系统对审计整改落实情况通过系统实时跟踪，确保审计整改结果公开可见。对审计整改情况，组织专人按周跟进，结合整改情况，定期编制审计简报、不定期编写提示书、管理建议书，不断提升内控和风险管理水平。
完善整改回查机制。该行对整改落实情况进行“回头看”，对整改后运行情况返检，尤其是对“屡查屡犯”问题，从流程、制度、系统控制进行解决，实现“被动整改”向“主动防控”转变。同时加强与纪律监督室等部门协作配合，通过后续审计、巡察，将整改结果纳入监督范畴，实现闭环管理。
此外，严格整改追责机制。明确单位负责人作为审计整改的第一责任人，把审计整改情况纳入绩效考核和目标责任状考核。对审计整改措施不力、责任落实不到位、屡审屡犯，以及无正当理由不按期整改或整改造假的，严肃进行处理。积极进行整改，整改效果较好的，审计问责时可以依规从轻进行处罚。
（夏 旭）