B4：农信
今年以来，山西左云农商银行聚焦“六个实现”评价标准，牢记“三个务必”工作要求，以大同市农村信用社“进村入企到户”专项行动为指引，积极开展经营主体对接工作，持续满足本土客户多样化、多层次的金融服务需求。
加强谋划部署 下好“先手棋”
该行将“进村入企到户”专项行动列为当前的“重点工程”，出台印发《左云农商银行“进村入企到户”专项行动方案》，按照“分层级、全覆盖”的原则，全面梳理辖内市场主体名单，明确“高管、中层、员工”的营销对接目标；及时成立左云农商银行中小微企业融资协调工作专班，引导全行牢牢坚守支农支小的市场定位，进一步提升金融支持中小微企业发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉；第一时间召开“进村入企到户”动员部署会，切实将全员思想和行动迅速统一到总行党委的决策部署上来，确保组织到位、推进到位、落实到位。
实施精准营销 打好“主动仗”
“你们主动上门帮助我们解决资金难题，真是雪中送炭呀，不愧是我们老百姓自己的银行！”山西恒和磁性材料有限公司负责人对左云农商银行客户经理激动地说道。近日，该行聚焦2022年以来全县新增个体工商户、中小微企业“两张名单”以及县发改委推荐的中小微企业名单，通过精准走访客户、建立工作台账、询问客户需求等一系列务实举措，进一步扩大授信覆盖面，提升金融服务质效。走访期间，该行干部员工认真践行“一线工作法”，每到一户都与相关企业负责人“面对面”交流，详细了解企业生产经营情况和上下游销售渠道，“一户一策”为企业量身定制金融服务方案。“进村入企到户”专项行动开展以来，该行已走访重点企业9家，个体工商户63户，对接有融资意向客户7户，资金需求1.14亿元。
跟踪推进落实 聚焦“关键点”
该行牢固树立以客户为中心的服务理念，通过设立临时服务点、上门发放宣传资料、开展金融知识讲座等方式，对有资金需求的客户建立“白名单”，按日跟进、及时办结；将客户走访、授信、用信等纳入绩效考核，定期通报经营主体对接情况，对措施不力、进度缓慢的部门或个人进行约谈和督导，确保专项行动有序开展、扎实推进；通过微信公众号、转发朋友圈等方式，大力宣传“晋享e贷”线上申贷平台的使用方法，并提供24小时线上咨询服务，有效提高服务效率，降低服务成本，着力打通金融服务的“最后一公里”。 （魏晓峰 刘智强）