B2：金融总第5864期 >2024-10-31编印

　　今年来，江苏赣榆农商银行致力于提升财务管理水平，以数据治理为抓手，强化成本控制与费用管理，加速推进数字化转型进程，力求财务管理精细化，为业务的持续高质量发展注入强劲动力。

　　该行强化费用管控，推动合规管理深入实施。持续优化财务管理制度体系，对费用管理办法进行全面修订，确保财务开支的规范化，进一步巩固财务管理的基础。在财务核算方面，该行着力提升资产管理效能，确保资产收益及时、全额入账，杜绝虚假、串项、超范围支出等违规行为，确保财务数据的真实性。此外，严格执行中央八项规定精神，全面规范财务审批与资金使用，进一步强化财务纪律。

　　同时，推动财务管理转型，提升精细化运营能力。完善差异性定价参数，提升议价能力和综合收益平衡能力。加强对贷款利率执行情况的监测与督导，有效延缓贷款降息速度。在流动性风险管理方面，该行加强流动资产配置，合理调整资产久期，确保资产负债总量平衡、结构对称、期限匹配。定期开展流动性风险压力测试，不断完善应急预案体系，提升流动性风险的应急管理和处置能力。

　　深化数据治理，加速数字化转型步伐。该行将数字化转型纳入长期战略规划，明确战略目标并逐层分解落实。围绕组织架构、业务流程、业务模式、人才建设等方面，统筹推进全行数字化改革与创新，为业务发展提供强大驱动力。在内部数据治理方面，成立数据治理专项工作组，明确主题数据治理和EAST数据治理责任，持续提升数据质量。依托数据仓库的数据整合能力和综合辅助平台的数据可视化功能，完成多个业务主题的数据治理工作。（庞敬强 周彩虹）