B2：金融
近年来，镇江农商银行始终秉持“合规创造价值”的发展理念，牢固树立红线意识，强化员工博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之的底线思维，强化合规案防，全面构筑案防屏障、持续堵塞风险漏洞，持之以恒强化内控合规管理，全方位多举措推动内控合规走深走实，助推经营管理在合规中高质量发展。
该行做实标准动作。做好案防关口前移，进一步明确各层级案防主体责任，实现规范化履职。组织全员学习《员工执业红线警示书》，进一步明确警示内容，规范执业要求。全面深化合规案防工作。切实提升案件风险防控水平，加强员工行为管理，防范非法中介引发的声誉风险，准确定性问题，建立问题台账,逐笔整改。同时加大问责力度；加强合规队伍建设。从副职、主管以及资深业务骨干中优先选聘了51位员工作为兼职合规管理员。抽调法务合规部、审计部、纪律监督室骨干人员成立人才库，随时组成专业检查力量，做到检查无盲区。
同时，做亮自选动作。重点聚焦员工异常行为管理、屡查屡犯等合规案防建设中的各类问题，常态化开展“三道防线案防工作联席会”，不断扎紧内控管理制度笼子。二是做实做深员工画像。细化员工画像规则，并根据画像规则初步筛选出需重点关注人员。三是持续关注重点机构。根据基层单位的不良率、重点人员数及被投诉率等负面情况，有针对性选择重点关注机构，并加大检查力度；在专项检查及随机抽查中，提高重点关注机构的占比。
此外，做优合规文化。突出“学”。通过“线上+线下”“集中+自学”的模式，学好制度流程课，确保各项工作有章可循、有规可依。突出“教”。收集近年来员工发生的各类违规行为案例，制作成合规手册，以身边人、身边事警醒教育员工，组织开展各类现场警示教育活动6场次，合规现场考试2场次；将人文关怀融入到合规管理中，开展全员家访及谈心谈话活动，做好合规理念引导。突出“严”，秉承教育和惩戒并重、尽职免责和违规追责并举的原则，根据岗位职责和管理权限，界定直接责任、管理责任和监督责任，规范问责标准、严肃问责纪律。
（殷 瑛）