C2：综合
近年来，姜堰农商银行纪委严格按照“全方位、全领域、全覆盖、全过程”监督工作总要求，切实推进“六抓三化”，做到抓早抓小具体化监督、抓重抓难精准化监督、抓实抓好常态化监督，实现监督落细落实、走深走实。
抓早抓小具体化监督。该行紧盯“抓早”做文章。通过党委书记、纪委书记专题党课、外部专家专题警示教育课、“面对面”给新转岗客户经理讲解警示案例、对新进员工开展廉洁从业岗前培训等方式，不断加强全行干部员工防腐拒变意识。每年对全行各层级“一把手”进行全覆盖常态化约谈，让红红脸、出出汗成为常态。其次紧盯“抓小”下功夫。深入开展“小切口”监督，紧盯全行监督检查中发现的屡查屡犯小问题，深入分析研判无法有效杜绝的深层原因，督促各职能管理部门从源头上查找管理上、思想上的不足，全力推动屡查屡犯问题“大整改”。同时紧盯“具体”求成效。细化纪委委员职责分工，通过常态化列席相关决策主体会议，紧盯信贷投放、资产处置、业务支出、基建工程、招标采购、选人用人、薪酬分配等重点领域，充分发挥纪委委员监督职责。
抓重抓难精准化监督。该行一方面，破解监督难点。把学习《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》作为重要抓手，协助党委以集中学习、交流研讨、专题调研等方式，督促党委班子成员深刻领会《意见》精髓要义，加强对“一把手”和领导班子监督重要性的认识，养成虚心接受监督、甘愿被监督、带头抓好监督的好习惯，着力破解对“一把手”监督和同级监督的难题。另一方面，聚焦“精准”发力。着力解决监督泛化问题，通过强化巡查督导、日常监督、重点监督、专项监督，加大对“三重一大”决策流程及具体事项的监督检查力度，持续强化对违规与贷款中介合作、营销费用使用等重点领域的监督检查，搭建全覆盖、清单化的监督治理体系，进一步堵塞管理漏洞，防范道德风险、廉洁风险，以精准求实效。
抓实抓好常态化监督。围绕“抓实”强力监督。该行纪委委员根据职责分工全程列席全行相关决策主体会议，并在季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议上专题汇报相关监督情况，与各小组成员汇报的重点领域履职情况相互交叉验证，形成高效的闭环管理工作机制，确保监督工作落实到位。二是围绕“抓好”靶向监督。以省联社巡察反馈问题整改为重点，将问题进行细化，责任落实至总行各部门，纪委牵头多批次召开督查会，督促各责任部门抓紧抓实对问题进行有效整改，同时对整改过程中发现的管理漏洞，及时下发监督提醒函、监督意见书等。三是围绕“常态”长效监督。对全行重点工作推进情况、中层管理人员考核和中层后备推荐工作等进行全程监督，为全行中心工作的深入推进做好纪律保障。在元旦、春节等重要节假日通过向党员干部下发《致全行党员干部廉洁公开信》、“一对一”电话廉洁提示、微信公众号推送廉洁过节“十条禁令”等形式，及时做好廉洁提醒，持续筑牢思想防线。（许 翔）