A2：综合
（上接A1版）
四是巩固联社资产保值增值的好机制。实现资产保值增值，是联社系统职责所在。要加强党的领导，用好用足政策，形成有效机制，重在四个方面。一是优化存量，摸清资金、资产、资源的底数，厘清权属关系，建立“三资”管理台账。要依照地方政府出台的集体资产监管措施，解决资产资源闲置问题，促进联社聚集发展，整合权属企业“三资”，集约利用土地，盘活物业资源，清退无效资产。要关注国资国企改革，优选合资、合作、重组与并购对象，提升联社经济竞争力。二是扩大增量，推动联社经济发展和政府政策措施的有效结合，争取政策和资金支持，优化营商环境，拓展产业空间。要顺应新一轮科技革命和产业变革，依法依规，统筹兼顾，加快多元化投资经营发展进程，探索新的集体资产运营模式和资产组合方式，增加有效投入，提高资产营运效益，增强发展动力。三是科学运营，落实总书记加快建设世界一流企业的要求，把党的领导融入企业治理各环节，顺应企业发展规律，提前谋划设计，引导企业以单项冠军、专精特新“小巨人”为标杆，以行业一流作为目标，以治理现代化为手段，提升产业规模、企业影响力和品牌价值。四是有效监督，强化“三重一大”事项的决策管理，建立完善内控制度，以派驻董事、监事的方式，加强对联社投资的监管。要解决好企业改制遗留问题，维护联社及所属企业权益，防止集体资产流失，保障职工基本民生。联社要继续发挥在管理体系、人脉资源、产区特色等方面的传统优势，巩固改革成果，持续实现资产保值增值，为壮大集体经济，促进全社会共同富裕贡献积极力量。
五是建设联社经济过硬的好队伍。事业要发展，人才是关键。要贯彻落实人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，为联社经济高质量发展提供人才保障。一是发挥好企业家作用。要倍加珍惜爱护优秀企业家，尊重和发挥企业家创新、创业和创造方面的重要作用，激励企业家干事创业、开拓创新、回报社会。二是发掘高技能人才。当前轻工业技能人才超过1000万，其中高技能人才超过300万。联社经济要发展，必须坚持人才是第一资源，加强引才、育才和用才，建设一支素质过硬的人才队伍。要大力弘扬工匠精神、劳模精神，发挥先进模范作用，培育更多技能人才，开展轻工“大国工匠”推荐学习活动，开展“全国轻工行业先进集体、劳动模范和先进工作者”评选表彰工作，组织参加全国轻工行业职业技能竞赛，推荐选手参评“全国五一劳动奖章”，为行业选拔全国技术能手、轻工技术能手。三是加强职业能力建设。目前，中国轻工业每年职业培训和能力评价5万人以上。联社系统可以利用全国轻工行指委及工美、家具、皮革、塑料、数字化制造等11个专委会的工作平台，利用各地轻工职业能力评价基地，参与行业职业能力培训和评价。四是做好后备干部队伍培养。要强化党建引领，改革选人用人机制，引入竞争机制，健全激励约束机制，鼓励和吸引青年人才投身联社经济发展，培养后备力量。推动联社系统培育基础牢固、素质过硬、能力突出、具有竞争力的联社人才队伍。
座谈会上，总社特邀副主任马辉、范杰、王哲军、花红林，总社特邀副主任单位负责人刘志藩、吴敏，结合工作实际，围绕巩固改革创新、产业转型升级、服务行业发展、人才队伍建设等进行充分交流探讨。参会代表一致认为，本次会议的及时召开，对指导新时期联社经济高质量发展具有重要意义。各地联社将认真传达落实会议精神，确保各项工作有序高效开展，为实现轻工强国梦想，做出新的更大的贡献！