C2：金融
面对发展新形势新任务，镇江农商银行党委把加大普惠贷款投放作为贯彻落实新发展理念、推动高质量发展的重要举措，该行纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以开展“开门红”普惠贷款重点指标完成情况专项督查为切入点，确保党委重点工作部署落实落细落地，助推全行普惠贷款投放工作取得实效。截至3月末，全行普惠型农户贷款和普惠型小微企业贷款余额同比多增18691万元，增幅10.82%，高于各项贷款增速2.01个百分点；全行个人类贷款户数同比多增1477户，增幅10.69 %；银保监支农支小定位指标全部达标。
突出重点监督，坚持稳中求进。为督促基层支行在普惠贷款投放工作上思想再重视、措施再扎实、行动再迅速，确保首季普惠贷款投放实现“开门红”，该行纪委认真履行监督专责，主动担当作为，于2022年2月1日至3月31日在全行持续开展“开门红”普惠贷款重点指标完成情况专项督查，以统筹做好疫情防控和经营发展为根本前提，以普惠贷款增户扩面为目标，将普惠贷款余额任务完成率和个人类贷款户数任务完成率作为重点督查内容，按旬对基层支行“开门红”普惠贷款投放情况进行专项督查。
突出过程监督，坚持齐头并进。该行纪委靠前监督，开展“下沉式”督查，每日监测支行普惠贷款投放数据，适时深入支行走访调研，按旬发布专项督查通报，督查过程中，灵活运用电话、视频、现场等“一对一”督查方式，对每旬有5个工作日（含）以上普惠贷款余额任务完成度、个人类贷款户数任务完成度低于全行平均完成度的支行负责人进行监督提醒，对连续2次被监督提醒的支行负责人进行监督约谈，对连续3次被监督提醒且旬末负增长的支行负责人进行诫勉谈话，同时对季末支行“开门红”考核总积分排名后五位且得分低于60分的支行负责人诫勉谈话。督查期间共监督提醒31人次，监督约谈68人次，对12名支行负责人诫勉谈话，发布专项督查通报6期。
突出问题监督，坚持效果导向。督查过程中，该行纪委重点关注和收集支行在普惠贷款业务推进中的困难和问题，一方面引导支行行长和客户经理正视困难，增强工作责任感，多措并举抢市场，早投放、早收益，支行行长争先进位、勇挑重担的责任意识更加浓厚；另一方面将督查中发现的问题多次在行务会和行办会上进行通报，督促行领导和职能部门共同纾困解难。同时，对支行反映的产品、流程、效率、考核等方面问题，实时向分管领导和职能部门反馈，督促业务条线召开普惠贷款投放推进会，主动下沉服务，开展激活农户家庭备用金等活动，提升获客成功率和全员营销积极性；督促职能部门对线上贷款产品开展后评价，完善模型设计，优化业务流程，提高客户体验度；督促审批部门到相关支行召开现场会，共同提升贷款审批工作效率；督促办公室对增户扩面业绩突出支行的经验做法进行总结推广，树立典型，分享经验，营造奋勇争先、积极向上的工作氛围。 （张 艳）