B1:经济之声总第5132期 >2021-10-28编印

挺立涛头著华章
湖北省百强民营企业、湖北寿康永乐商贸集团有限公司创业发展纪实
刊发日期:2021-10-28 阅读次数: 作者:  语音阅读:

本报记者 王国荣 □ 刘 俊

 

谈及湖北十堰,人们自然就想到了“仙山、秀水、汽车城”。这三张名片分别代表了中国道教圣地武当山、国家南水北调中线工程水源地和东风商用车基地,三张名片如此靓丽,吸引着世人的目光。

在今年国庆节之际,本报记者踏上了鄂西北十堰这片热土,为此进行了为期一周的采访。采访期间,“寿康永乐”不停地映入记者眼帘,不论走在城市大街小巷,还是乡镇、街道,随时都能看到“寿康永乐”这个标志性的符号,看到进进出出的人流,问及身边的过客,几乎无人不晓“寿康永乐”。

寿康永乐的繁华和名气吸引了记者的关注。经了解发现,从连锁超市到购物中心,寿康永乐旗下的300多家门店、10家百货商场、1家大型商业旗舰店占据了十堰城乡繁华商业地段的“半壁江山”;从时尚百货到酒类批发、现代物流、食品加工以及现代生态观光农业,湖北寿康永乐商贸集团有限公司(简称“寿康永乐”)的现代化商业版图正在崛起。

大步革新 一路向前

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。寿康永乐商业版图脱胎换骨,正印证如此。1997年,寿康永乐集团的前身还只是计划经济体制下濒临倒闭的一家国营副食品公司,亏损近千万元,数百名员工生计不保。25年后,寿康永乐已经跻身鄂豫陕渝毗邻地区最具影响力的现代商贸服务龙头企业,年销售额近40亿元,年利税近亿元,旗下员工8000多人,其品牌在车城十堰享负盛名。

察势者智,驭势者赢。1997年,集团掌舵人王国华运筹帷幄、谋定而动,向经营、管理、市场齐发力,烧旺“三把火”:一是制定“品牌经营战略”及目标;二是从内推行“国有转民营、企业转机制、员工转身份”的改制举措;三是果断实施整合资源,扩大零售经营战略。经此一战,公司局势扭转、轻装上阵,首战告捷。同年,合并了城区分散的两个批发部,建立了规范的批发展厅,选择有利地段开办零售门店,大力发展零售业态。次年,公司扭亏为盈,走上了正轨。

创业艰难百战多。企业改制进入深化阶段,不进则退。2001年,王国华坚定地主导了第二轮体制改革。通过宣传动员、回购股本、重新募股、依法选举、妥善安置员工等一系列举措,公司探索出“打破人人持股、股权向经营者集中”的改革模式,成为第一个在本埠成功转型的榜样。同年,寿康永乐以崭新的面貌步入新的征程。

2001年,寿康永乐启动连锁经营布局,以开设房县综合超市为标志,打响抢占本土县域市场的“第一枪”。随后,各县市区营业网点如雨后春笋般涌现,实现了各县市区及乡镇的全覆盖。

2012年,历经市场十年沉淀,稳居十堰零售业市场龙头的寿康永乐不安于现状,迎来第四次改革——产业链向多元化延伸,涵盖生鲜加工、物流配送、基地建设等多个领域,湖北寿康永乐商贸集团有限公司挂牌升级,寿康永乐由此正式迈入集团化运作、多元化运营的新阶段。

2021年,站在数字化转型的新时代风口上,寿康永乐再次调准舵盘——开启寿康永乐零售产业链端数字化运营新征程。与数字零售服务商——多点Dmall签约的合作落地,集团旗下连锁商超、百货、便利店、酒类专卖店四大业态IT系统将全部切换为多点零售联合云,线上线下加速融合,全方位实现数字化转型。集团董事长王国华告诉记者:“寿康永乐进行系统切换、数字化改造,不仅是对寿康永乐企业本身发展层面的一种颠覆性的变革,更是对十堰市委、市政府推动数字经济发展,加快新型智慧城市建设发展规划的践行和呼应,顺应了全市人民群众对服务便利化、对美好生活的新期盼。”

大写诚信 一诺千金

大商重信,诚信兴商。如果说改和变是寿康永乐高质量发展的方向舵,那么追求品质、诚信守恒则是压舱石,这也是多年来寿康永乐集团制胜的商经法宝。

未改制前,酒业只是计划经济体制下摆在老“寿康”传统货架上的商品之一,购买都需要凭借批条。企业改制后,公司单独将各种酒类产品从“大杂烩”中独立出来,开设酒类专销公司、酒类专卖专柜,为了迅速打开市场,寿康永乐将求“真”贯穿到产品运销环节的细枝末节中。

通往成功的道路并非一直是坦途。2005年,十堰的名酒市场持续低迷。因为全年卖不起价,名酒亏损经营,不少同行放弃坚守,酒类销售人员也几近放弃,寿康永乐却坚持守住名酒阵地,即便不挣钱也要保住十堰市场的名酒流通,争取了数十种名酒的代理权,并成为茅台、五粮液、剑南春等国家名酒十堰授权经销商。更难能可贵的是,寿康永乐率先推出名酒防伪举措,斥资百万开发寿康永乐专用防伪标识,并实行名酒销售跟踪卡,实现了名酒从厂家到运输到销售的全程跟踪,保证寿康永乐无假酒,让广大市民喝真酒、喝名酒。

千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始见金。在集团掌舵人王国华守真守诚的坚守下和超前战略的指挥下,寿康永乐名酒最终挺过了寒冬,迎来了暖春。如今,寿康永乐的酒业已经从专柜模式形成名酒专厅、酒仓、“酒便利”以及零售多个业态。其中,寿康酒仓是集团亲力打造的集酒类团购、零售、品鉴、文化交流于一体的综合性酒类体验中心,开创了十堰酒类体验业态先河,成为市民名酒消费的首选之地。“酒便利”是集团线上线下融合发展的重点业态,市民可在20分钟内喝到寿康永乐的正宗酒品。更多的选择、更值得信赖的品质、更便捷的优质服务,让“购正宗名酒,到寿康永乐”不仅是一句口号,更成为一种消费习惯。

不止酒类,在寿康永乐整个零售主导产业种类中,食品类、生鲜类、日用百货等商品的品质也早已深入消费者内心。为了让消费者买得放心、用得省心、吃得安心,寿康永乐严把源头采购关,坚决杜绝问题商品、关系商品,确保商品合格率达100%。公司严格把好采购关、运输关、上货关,形成从签订合同到进货、到入库储存、到配送、到销售的直线式管理。此外,还严格执行市场准入制,对不符合市场准入要求的商品坚决不予销售。

如今,寿康永乐这块金字招牌因为卓越的品质追求愈发历久弥新。

大商情怀 一片赤诚

国之大商,利国利民。在引领寿康永乐高质量跨越发展的同时,寿康永乐不忘担当社会责任,积极投身到社会公益事业之中。

去年抗击疫情期间,集团组织动员全体干部员工做好民生供应保障工作,在多方筹集商品物资、保障民生供应、稳定物价、保证十堰市民正常生活所需的同时,向各县市区困难群众和医疗机构捐赠生活物资、防疫物资近百万元,被十堰市委、市政府授予“十堰市抗击新冠疫情先进集体”荣誉称号。

积极投身社会各项公益事业。据不完全统计,近年来,寿康永乐集团为灾区、福利院、“军民共建”“希望工程”“希望之星”“希望厨房”“金秋助学”“贫困生微心愿圆梦”“春风行动”等慈善事业捐款捐物超过2000余万元。

服务发展大局与城市共成长。在举世瞩目的南水北调中线工程中,寿康永乐主动配合政府,搭建南水北调库区人民水果、鱼类联销平台,倾力销售郧阳区、丹江口等主要移民区的农副产品,帮助库区人民解决农产品销售问题,并在郧阳区柳陂镇建立水果和蔬菜基地,解决“农超对接”问题。

寿康永乐还先后积极参与助力全市“五城联创”等活动,并为十堰市创文、创森、创卫等大事贡献重要力量。积极响应市委、市政府关于发展特色产业、开展扶贫济困、帮建新型经济组织等精准扶贫的号召,在精准扶贫点选择公司+合作社+基地+农户的扶贫模式,投入50万元在郧阳区青曲镇修建了30亩虾塘、2座鱼塘,另给予特困户扶贫资金2.5万元;投入3亿元在郧阳区月亮湖建设农业生态园,带动当地农民致富……为全面建成小康社会、助力乡村振兴注入力量。

在慈善之路上从未止步的寿康永乐集团近年来先后获得“全国下岗再就业基地示范单位”“全国青年文明号”“湖北省文明单位”“十堰市首届十大公益慈善先进单位”“十堰市最美无偿献血公益之星团队”等数十项荣誉。