B4：聚焦
企业是一个价值创造体，而商业模式是企业在价值网络中创造和捕捉价值的核心逻辑和战略选择，即企业为获取利润而实施的核心商业决策的总和。中国的民营企业在过去的20多年中不断进行开拓性的商业模式创新。这些创新体现在三个维度——市场、机会和企业家精神。
我国的中小民营企业因为自身的资源和能力不足，在很大程度上限制了其创造价值和捕捉价值的多种途径的可能性，尤其是在发展起步阶段。例如联想、华为等电子行业的龙头企业都经历了由外贸加服务为主的商贸模式，到以低成本高效生产运营为主的生产规模性模式，最后逐渐演变到以高科技制胜的科技领先模式的发展过程。即“贸—工—技”的发展路径。
但近年来，中小民营企业出现了另外一种发展路径，即直接以高科技立足，跳过了“贸—共”的步骤，在成立之初即一举占领特定领域的科技领先地位，并以技术的优势制胜。在电气行业里，最早采用这种模式发展企业并获得成功的一位企业家，是山东博诚电气有限公司的董事长刘冰。
据悉，刘冰专注于矿业，在其职业生涯中创办了多个和煤矿设备有关的公司。2006年，他创立了山东博迈尔装备技术有限公司，并积累了长足的管理经验，其“高科技为本”的企业家思想逐渐成熟。2014年，刘冰成立山东博诚电气有限公司并出任董事长。
在成立之初，博诚电气就自主研发了世界第一台3300V变频器投入市场。2015年, 刘冰开始为公司制定切入智能化永磁电机领域的战略。智能化的永磁电机可取代传统驱动系统广泛应用在矿山设备、环保设备、石油海工装备等诸多领域，特点是安全、可靠、低耗、免维护、高效驱动，是设备节能环保改造的首选技术。2017年，仅仅成立2年的博诚电气作为一个典型的中小型公司销售额突破亿元。同年，在刘冰带领下成功研发变频调速一体机，产品在井下防爆装置中获得全行业前三。公司迅速成长为中国矿用电气传动设备制造业的翘楚。
2018年，刘冰和德国留学归来的尹超联合创立山东迈易特传动有限公司，这是一家集研发、制造永磁电机、变频器、电气智能传动系统的小型工程技术型企业。刘冰继续贯彻自己“高科技为本”的思想，为迈易特制定了主要研究稀土大扭矩永磁电机直接驱动负载技术的战略。
高科技离不开人员的依托。刘冰为迈易特打造了一只以技术人员为主的队伍，在不到100人的编制中，研发团队达到了近50人。同时，他决定与沈阳工业大学建立长期产学研合作关系，斥资建立了第一个国家级稀土永磁重点实验室。2018年，迈易特在第七届中国创新创业大赛中获得山东赛区的“优胜企业”称号，同时获得山东省中小微企业创新竞技行动计划“优胜企业”。2020年，这家年轻的公司入选“国家级高新技术企业”。
刘冰对科学技术的强调使得他领导下的企业作为永磁电机方面的领先者在国际上声誉显著。2019年11月29日，德国国家工程院院士皮特·萨赫逊、韩国光州科学技术研究院教授金汶相等外国专家专程来访。刘冰带领专家们参观了电气、电机组装车间，了解各道组装工序及生产加工工艺。专家们对永磁电机展现出了浓厚兴趣，在观看永磁体小实验后纷纷对该技术表示惊叹，认为刘冰的企业在永磁智能制造方向上已达到国际领先水平。
如今，博诚电气已取得了近80项专利（发明专利15项），其中刘冰本人持有28项。公司拥有世界首屈一指的无感矢量控制技术核心算法及驱动，其自主研发的核心元器件在去年11月于北京举行的第18届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上引起了轰动，同行们一致认为博诚拥有的此项技术短期内无法被超越。
事实证明，刘冰在科技方面的投入为企业带来了丰厚回报——博诚电气和迈易特的产品多次在国家煤炭重点科研攻关项目中配套使用，并成功应用在七十多个矿业集团的三百五十多个矿井中，在陕西、山西等煤炭大省市场占有率高达到70% ；公司产品服务于 18 个省，排名前10各大能源集团均有博诚电气的产品在使用。作为一个诞生才6年的企业，刘冰已经带领博诚电气实现了每年2.5亿元的创收，打造成为名副其实的国家级自主创业创新优秀企业，而刘冰本人也被业界公认为杰出的科技创新企业家。