A4：视点
汇集97家央企，开设包括中储粮、中石化等央企扶贫馆95家，累计入驻商户361家，上架来自各央企定点帮扶246个贫困县的农特产品5300多种……5月12日上线以来，央企消费扶贫电商平台，以创新的互联网模式成为我国扶贫攻坚工作中一道亮丽的风景。
该平台以“拓展农民增收渠道、稳定农村脱贫成果、提升央企扶贫成效”为目标，推动扶贫资源共享共建、扶贫数据互联互通、线上线下全面对接，充分发挥互联网平台优势，为消费扶贫工作贡献央企力量。
资源渠道共享 拓展扶贫市场
年初以来，一场突如其来的疫情，给扶贫攻坚工作带来前所未有的挑战。为扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，央企消费扶贫电商平台牢牢把握扶贫攻坚主动权，实现央企电商平台相互对接，打破彼此扶贫边界。互联网扶贫新业态，应运而生。
国网电商公司电商扶贫事业部负责人谢祥颖分析道：“多年来，各央企都在开展消费扶贫行动，但各个央企彼此之间存在资源和研发重复性投入。央企消费扶贫电商平台，有效破除了央企扶贫工作各自为战的局面，央企之间形成合力、资源共享，扶贫效率大幅提升。”
甘肃省甘南藏族自治州夏河县地处青藏高原东北边缘，具有典型的高寒草原地貌，是中海油对口帮扶的6个贫困县市之一。
依托央企消费电商扶贫平台，中国海洋石油集团有限公司（以下简称中海油）不仅在甘南地区投资千万建立扶贫车间，还将甘南地区的特色扶贫产品引入北京、上海、天津和深圳等多个城市。今年，该公司已采购和销售甘南地区特色扶贫产品超过1000万元。
通过央企消费扶贫电商平台构建新的生态系统，不仅撬动了扶贫产品市场，也盘活了沉淀的营销资源。
为促进业务发展，各个央企均建立不同的积分业务，例如航空积分送里程、电信积分送话费、电网积分送电费等等。积分是各个央企回馈用户，激励用户的手段，由于用户积分使用活跃度不高，很多积分就沉淀在央企各自平台上。央企消费扶贫电商平台建立统一标准，各央企平台积分互联互通，可以由用户自愿兑换成央企消费扶贫电商平台积分，可直接在平台上购买扶贫产品。
“目前，各家央企平台汇集积分达万亿级，转化资金超过10亿元，激活央企积分资源，将大大拉动扶贫产品消费空间。”谢祥颖告诉记者。
数字技术开路 提升扶贫质量
要实现贫困地区彻底脱贫，关键在于利用市场力量，建立长效机制，提升贫困地区造血能力。央企消费扶贫电商平台充分挖掘大数据，云计算、人工智能、区块链等技术潜能，探索扶贫产品全生命周期管理模式，为扶贫长效机制提供重要支撑。
田开欣，湖北长阳土家族自治县老家菜园蔬菜专业合作社成员。由于市场不稳定、品质参差不齐等因素，她家里的蔬菜处于市场低端。
由于技术不足，管理经验不够，我们种植的蔬菜难以卖出较高价格。市场化稍有波动，我们就面临亏损的境遇。”田开欣表示。
如今，在央企消费扶贫电商平台内，田开欣在电商学院板块可以学到各种农产品种植、养殖知识。另外，电商学院还定期请专家进行课程直播，根据用户反馈信息，田开欣还可以以点播形式，学习视频课程。
“平台上不光有农业知识，还有教你如何做电商、做直播等内容，很有实用性。”电商学院让田开欣受益匪浅。
谢祥颖表示：“充分挖掘扶贫农产品种植、管理、物流、销售产业链大数据，平台探索扶贫产品消费长效机制，利用市场需求数据与农户形成稳定订单，形成订单农业，改变传统农业生产模式，激发农民继续扩大规模种植，并有效降低市场波动带来的风险。我们运用大数据指导农户生产，有针对性种植市场需求的农产品，为贫困地区经济发展，提供稳定器。”
创新业态聚力 储备致富后劲
央企消费扶贫电商平台先天的互联网基因决定其互联网发展模式。自诞生以来，平台探索各央企“扶贫+”新模式，为扶贫攻坚工作打开新的空间。
央企消费扶贫电商平台上线以来，聚焦直播带货服务，平台自主研发直播功能，“扶贫+直播”模式，打造央企消费扶贫特色统一品牌。平台陆续开展多家央企“央企互联直播”“扶贫县长直播带货”“央企扶贫办主任带货”等系列活动，深受贫困群众好评，为贫困地区的农产品打开更广阔的销路。
在扶贫模式创新生态的滋养下，央企消费扶贫电商平台正在逐步突破央企圈层，与地方政府部门展开合作。目前，平台正在开展“一省一扶”系列活动，并开设省级“地方馆”，其中与安徽省政府合作的“旅游+扶贫”模式，也在孕育之中。
在数字经济的驱动下，多样化的扶贫新模式，央企消费扶贫电商平台依托平台、技术和资源优势正在不断激发全社会参与扶贫事业的内生动力，以平台化模式造血乡村经济，以数字化手段服务乡村振兴的新浪潮，正在悄然来袭。
（国 资）