A3：聚焦
本报讯（记者 郝海霞 □ 罗凌寒）近日，江西省南昌通源实业有限公司（下称通源公司）所属分部、子（县区）公司纷纷行动，针对通源公司疫情防控督导组检查中发现的问题查漏补缺，逐一整改，落实落细防控措施，拧紧“防疫弦”，取得显著成效。
筑牢防线拧紧“思想弦”
“要严格履行复工审批流程，强化现场安全管理，确保人身安全，对外来员工实行实名制管理，全面做好防疫管控和施工项目管理。”市公司主要领导多次强调，要做好做细疫情防控措施，不能因为疫情影响工期。同时要加强对分包单位的管理和考核，绝不能在工期、质量、安全方面出问题，确保两手抓、两手硬。 节后复工是安全事故多发期，当前又值新冠肺炎疫情防控的关键时期，施工战线面临巨大压力和挑战。该公司各单位和部门讲政治、讲责任、讲担当，精心编制复工方案，强化人员全过程管控，管住源头，每日执行“双零”报告制度，确切掌握返工人员数量和健康状况。
同时，通源公司纪委还多次前往工程现场突击检查防疫防控工作开展情况，加大问责力度，对在疫情防控工作中不担当、不作为、乱作为，推诿扯皮、消极应付等形式主义官僚主义问题，严肃查处。
全覆盖督查拧紧“落实弦”
“抗疫工作决不能走过场，防控措施必须到位！”连日来，通源公司深入贯彻落实中央、国网、省、市公司疫情防控决策部署，把疫情防控作为当前最重要工作来抓，在省市公司纪委统一领导下，研究制定《公司疫情防控督导方案》，市公司分管领导以及公司主要领导亲自部署抓实防疫措施落实，严防死守，确保疫情防控到位，为实现防疫“双零”竭尽所能。
通源公司还制定督查《通源公司新冠肺炎疫情防控监督检查表》等相关内容。检查组利用一个多星期时间，实现了公司本部、各分子（县区）公司防疫防控督查全覆盖，同时当日便出具检查情况通报，要求及时整改反馈。目前第一轮督导已告一段落，发现问题和隐患次日前均进行了整改，整改率达到100%。
领导挂点拧紧“信息弦”
“我们要对每一位员工的防疫相关信息都了如指掌！”公司下发《关于加强疫情防控领导挂点工作的通知》，采取“管控+领导挂点督导”的方式，由班子成员或部分部门负责人直接挂点开展督导疫情防控工作，确保全覆盖地管控好各类用工。
为全力做好疫情防控工作，该公司创新建立“线上督导”，要求挂点员工建立微信群，挂点领导进群，在微信群建立挂点员工个人健康档案，督促群内人员每日报送自己、家属健康状况。同时，公司挂点领导工作执行情况，由公司领导或公司疫情防控督导办公室采取不定期“现场督查+突击检查”的方式开展，进行不定期检查和通报。
只有拧紧每一根弦，才能打赢这场防疫防控的阻击战。通源公司始终把公司职工生命安全和身体健康放在第一位，以高度的责任感和紧迫感，全力以赴做好疫情防控工作，确保人员和场地防疫安全。下一步，公司将继续常态化开展疫情防控措施落实情况检查，采取闭环管理，力争实现防控措施“全到位”。