A3：建材
12月8日，深耕高端室内设计并定位于“建筑装饰零售服务商”的AELLEN（爱伦），在北京正式推出该品牌酝酿已久的全新商业计划——以重塑价值网络为策略，整合跨界资源，打破传统房产、家居以及建筑装饰行业线性思维的崭新商业逻辑来运营。随着新定位和新策略浮出水面，AELLEN（爱伦）未来全新商业蓝图也由此开启。
来自建筑装饰、家居产品、商业及住宅开发、大型工程领域的业内人士12月8日齐聚北京饭店，与AELLEN全球客户一起，共同见证这一重要时刻。
随着中国经济步入新常态，经济增长从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长方式转变。新技术、新品类、新业态、新需求、新人群……从制造商到品牌商，从零售商到用户，无不感受着这个全新的时代。如何消弭装饰装修流程和环节之间的壁垒和矛盾？如何准确契合客户需求？
在发布现场，AELLEN团队给出了答案——以1998年《利润区》一书中提出的“价值网络”为逻辑原型，从实践中萃取出一套适应建筑装饰行业整体升级的“价值网络”策略：以客户价值为核心，打破传统价值链的线性思维，摒弃同业价格碾压，以无界网状经济新思维，重新发现利润区，在不同市场主体、不同时间、不同地点之间形成价值创造、价值交换和价值转移。
“致力于建筑装饰领域的持续创新，不断创建链接，打造理想生活空间，实现价值回报，以成就商业愿景，为社会、客户和员工创造一个更美好的明天。”AELLEN方面这样表示。
现场，AELLEN团队从营销、运营、商拓等多个维度对崭新的商业角色进行了解读。作为一个可以实现跨品类经营的品牌，AELLEN的SPA模式不仅可以发掘客户需求，并根据需求定制产品，迅速作用到产品研发上；同时还会通过品牌的审美和对生活方式的理解，将产品以重新排列组合的方式呈现出来，把最合适的产品匹配给最合适的人。
在积极关注技术带来的持续改变和模式创新的同时，AELLEN也表态——努力成为零售服务业中最具价值的建筑装饰零售服务商。不仅要继续服务于品牌终端客户，也要开放合作，为建筑装饰业中的所有同行伙伴构建命运与共的事业共同体。
在以“技术+资源”向“生态+平台”双轮驱动转型的过程中，AELLEN构建了以设计创新为核心，更趋完善、更加成熟的产业生态系统，建立了同业合作+异业合作的联盟系统，即AELLEN建筑装饰生态平台。这其中，包含地产联盟、供应联盟、发展联盟、教育联盟、技术联盟、艺术联盟、媒体联盟、行业联盟。目前，已经吸引了中铁华铁工程设计集团有限公司、火星时代教育，北京青木整装文化传播有限公司、深圳市云立方网络有限公司、中国工艺美术大师刘永森、华鹤集团、镁镜家居等众多合作伙伴加入到生态圈中。
未来，AELLEN要做的，不仅是改变行业现状，做行业变革的领军者，更是要携手伙伴，打破信息孤岛，共同打造建筑装饰工程领域的新生态。 （友 记）