A8：专版
□ 本报记者 唐 瑞
当前全球化进程中，企业全球经营的竞争逻辑、组织逻辑和价值创造逻辑正在发生深刻变化。企业凭什么在全球变局中站稳脚跟，如何统筹不同市场的资源，又怎样让合作伙伴、员工和当地社会共同受益？
图为分论坛现场。主办方供图
11月6日，第九届虹桥国际经济论坛“变局中的企业力量：构建更可持续的产业伙伴关系”分论坛在国家会展中心（上海）举行，国务院国资委副主任李镇出席并致辞，中外企业代表与专家学者围绕技术跨界、跨区域协作和本地化经营分享了实践经验。
李镇介绍，近年来，国务院国资委积极推动中央企业在高水平开放合作中发挥重要作用。截至目前，中央企业在全球180多个国家和地区设有机构和项目超1.7万个，境外资产近10万亿元。今年前三季度，中央企业从177个国家（地区）进口商品，进口总额同比增长5.1%；截至9月底，中央企业与39个国家（地区）的301家企业开展合资合作，累计利用外资超1200亿美元。本届进博会上，中央企业组织2万余人到会洽谈，达成一批重要意向成果。
世界百年变局加速演进，面对当前国际经贸合作中不确定难预料因素增多，单边主义、保护主义上升的新挑战，李镇提出三点倡议，推动构建更可持续的产业伙伴关系。
一是以更大力度推动开放创新，携手拓展产业合作空间；二是以更实举措推动要素对接，携手共建产业合作网络；三是以更高标准推动利益共享，携手涵养产业合作生态。李镇表示，希望借助进博会这一联通中国与世界的桥梁，进一步汇聚企业力量、深化务实合作，为建设开放型世界经济作出更大贡献。
宏观的布局，最终要落到一家家企业的具体选择上。论坛上，中外企业负责人的讲述，沿着技术、组织、合作三个层面层层展开。
把根基扎牢 以底层技术支撑业务延伸
“我们以技术为根，靠底层能力实现业务边界不断延伸。”中国中车股份有限公司副总裁宁文泽说，以高铁为代表的轨道交通装备长期面对高安全、高可靠、高精度的工况要求，让中车由此积累出系统集成、能量转换、材料应用、智能控制等通用技术，为跨领域应用提供了基础，如风电发力。
宁文泽把风电装备形容为“立起来的高铁”：“二者在能量转换、载荷控制和材料体系等方面技术逻辑高度一致。依托这些能力，中车逐步向新能源装备、汽车关键零部件、海洋装备等领域延伸。”在宁文泽看来，业务跨界要依靠核心技术能力向外生长、有序落地，而非简单跟风。
科大讯飞股份有限公司总裁吴晓如则从智能座舱谈到技术与需求的衔接。据他介绍，该公司已支持60多个国家的汽车智能座舱产品，相关技术包括多语种识别、多意图理解、情绪识别和应用连接。产品进入不同市场后，市场对不同语种的口音和交互习惯又提出了新的要求。
吴晓如举例说，汽车出口北欧时，用户认可简洁的交互风格；到了南欧，用户则希望交互更加灵活奔放。为此，企业需要与当地伙伴研究使用习惯，调整交互方式及所连接的应用。“作为底层的多语种交互平台要做好。”吴晓如表示，企业要与当地合作伙伴深度合作，让产品更贴近消费者。
把蜂巢筑好 让各地资源形成合力
企业在多个国家布局之后，怎样把分散的机构和能力组织起来？中国电子信息产业集团有限公司副总经理谢庆林介绍，该集团在六大洲60多个国家设有140多个机构，且正在推动原有相对松散的国际化经营体系进一步体系化，并聚焦重点国别、重点行业和重点企业配置资源。
“这种协同体现在具体项目中。”谢庆林举例道，在南美某国，中国电子此前已布局本地制造企业。近两年集团内另一家企业进入当地智能计量终端市场时，面临关税和生产本地化要求，便与已落地的企业协同，提高了进入市场的效率。“不是走过路过，是要深耕扎根。”谢庆林表示，企业国际化能力建设需要更加重视技术能力和产业组织能力，风险管理也要贯穿海外项目全过程，并根据形势变化动态调整。
中国信息通信科技集团有限公司副总经理罗昆初则介绍了该公司的“1+5+7”布局：以中国的研发和产业基地为根基，在海外布局5个研发中心与联合实验室、7个产业基地，分别承担吸纳创新资源、洞察需求和本地生产交付等功能。罗昆初表示，这既能满足新市场的交付需求，也能在当地培育稳定的服务支撑能力。
中国社会科学院世界经济与政治研究所国际贸易研究室主任苏庆义将“蜂巢”概括为一张有机的网：企业熟悉各国市场、分类施策之后，还要统筹不同市场，使各地布局相互促进，形成“1+1大于2”的效果，进一步增强核心竞争力。上海对外经贸大学国际经济贸易学院教授吕越则表示，企业的国际化更重要的是在尊重差异，发挥地区的比较优势基础上寻求一种新的连接，其中最重要的连接是：技术的连接、人才的连接、供应链的连接以及市场的连接。
将生态做活 在共同成长中深化合作
“可持续的合作建立在优势互补和相互学习的基础上。”美国英特尔公司副总裁柯安平表示，长期合作伙伴关系需要在共同解决实际问题的过程中积累，让不同企业的技术、经验和应用场景相互补充。
柯安平以英特尔与长安汽车的合作为例：英特尔提供计算平台及软硬件支持，长安汽车提供车辆开发经验、对用户需求的理解和应用场景，双方共同开发AI驾驶舱解决方案。据她介绍，该方案支持在车内处理复杂的AI功能，通话记录、驾驶影像等敏感数据在本地处理，有助于降低隐私泄漏风险。
“稳定性、透明度、相互信任和明确预期，是长期合作的基础；开放标准、协作研发和人才交流，有助于把单个项目的积累转化为持久的技术与生态能力，为双方发展提供支持。”柯安平认为。
“跨国企业要想一想能给当地的国家带来什么？”苏庆义最后总结，企业全球经营应关注就业、技能提升、税收及上下游产业带动，与当地企业建立良性的合作和竞争关系，利益相关方都能够从中长久获益，让企业发展与当地产业成长相互促进。
本届分论坛由国务院国资委与商务部共同主办。联合国贸发会议国际贸易与商品司司长卢丝·玛丽亚·德拉莫拉、商务部副部长鄢东也分别在论坛上致辞。在随后的嘉宾对话环节，中外企业代表与专家学者探讨了企业如何在全球变局中，通过夯实发展根基、深化开放合作构建可持续产业伙伴关系，增强产供链韧性。