A4：视点
“在林木间喝一杯咖啡”——这个看似简单的场景，折射的是一种新的消费观念。“公园经济”的兴起，正应和了人们对生活方式的新想象。今年“五一”假期，全国城市公园接待游客超2.12亿人次、带动消费超68亿元——这组数字的背后，是消费逻辑从“买商品”向“买体验”的深层位移。公园“慢消费”，正成为都市生活的另一种可能。
当然要看到，“公园经济”区别于其他商业模式的根本之处，在于其独特的公共属性。公园姓“公”，意味着它首先要为全龄人群提供生态游览、绿色休闲、文化体验、自然科普等基础性服务，在此之上，再进一步满足人们更高层次的物质和精神需求。换言之，公园消费场景中的服务以公共属性为底线、以消费属性为补充，形成“公益保障、消费嵌入”的供给模式。
那么，更多元、更高品质的公园消费服务，该如何有机嵌入？答案在于场景驱动。所谓有机嵌入，不是简单地把商业“塞”进公园，而是基于人群需求和资源禀赋生长出新业态，让更丰富的体验成为连接人群与场地的关键一环。有观点认为，体验经济是继农业经济、工业经济、服务经济之后的第四种经济提供物，其核心正是通过场景沉浸、参与互动与情感共鸣，让消费者获得“难忘的个性化体验”。换句话说，场景本身就是最自然的消费入口。
但场景只是起点，“长红”才是考验。这需要经营者把非标的存量空间变成标准化的运营场所。场景可以独一无二，运营却必须可复制、可迭代、可持续。与此同时，在地化能力同样不可或缺——外来品牌能快速提升质感，但唯有深耕本土文化、培育本土IP，才能真正融入城市肌理与市民日常。
“公园经济”的真正魅力并非一时喧闹，而在于它与城市共生所焕发的持久生命力。为自然松弛感买单，是人们对生活方式的重新选择，但唯有把握好“公益为底、体验为翼”的平衡，才能让“公园+”从一时热度沉淀为都市生活的恒常风景。 （青岛日报）