B3:银行总第6161期 >2026-01-16编印

灌云农商银行精准赋能淬炼尖兵 提升审计人员单兵作战能力
刊发日期:2026-01-16 作者:  语音阅读:

  面对业务“散、小、活”及风险隐蔽化的挑战,灌云农商银行深刻认识到,审计作为风险防控的关键防线,其人员单兵作战能力直接关系到全行的合规经营与高质量发展。为此,该行多措并举,系统化推进审计人才队伍建设。

  专业筑基:构建“一专多能”的知识能力体系。为打破“就审计论审计”的局限,该行着力锻造审计人员的复合能力。一是强化政策法规与业务穿透学习。建立“常态化学习+动态更新”机制,通过“周一例会学习制”,持续深化对法律法规及监管新规的理解,确保审计工作始终紧跟政策导向。推行“跨岗跟班”实训模式,破解“只懂审计不懂业务”的认知壁垒。二是提升数字化审计技能。坚持“数据先行”审计作业模式,在项目开展前,充分运用审计系统对疑点数据进行分析,为审计工作的开展提供精准方向。三是夯实核心履职能力。聚焦审计全流程关键环节,通过建立风险清单、推行标准化底稿模板等方式,强化审计人员风险识别、证据链闭环、报告撰写、沟通协调等四大核心能力的提升。

  实战淬炼:搭建“以审代练”的能力转化平台。该行坚持在实战中锤炼队伍,推行“全流程跟审”模式。针对新入职审计人员,从审计方案制定、现场核查、底稿编制到报告出具、整改跟踪,由资深审计人员全流程指导。同时深化案例驱动,系统梳理行业内典型审计案例,涵盖信贷违规、财务管控漏洞、反洗钱风险等重点领域,定期组织案例复盘会,提炼核查方法与数据分析模型。此外,推行“人人皆是讲师”模式。通过每周轮讲、经验分享,让审计人员在备课、授课的过程中深化对专业知识的理解,同步提升逻辑思维与表达能力。

  机制保障:构建“长效赋能”支撑体系。为激发内生动力,该行构建了“培育-实践-提升”的闭环支撑体系。健全分层培训与交流机制。结合审计人员能力短板,制定差异化培训计划,搭建常态化交流平台,形成“互学互鉴、比学赶超”的良好氛围。同时完善考核激励机制,对审计人员底稿质量、发现问题、整改率等工作完成情况按月考评,对表现突出的审计人员给予表彰奖励,激发其主动提升能力的积极性。三是强化独立性与职业操守建设。完善审计制度体系,明确审计职责、权限与流程,保障审计人员独立履职、客观公正开展工作。同时,通过违规案例警示教育,筑牢审计人员的职业操守防线,确保审计结果真实可靠、经得起检验。    (万永青)