B4：视点
在珲春华瑞参业的智能化生产车间里，全自动灌装线正在精准作业，一瓶瓶人参酒经过严格质检后，正通过“链经济”赋能下的智能销售终端，直达全国市场。这幅传统与现代交融的场景，正是吉林人参产业在数字浪潮中焕发新生的生动写照。
记者看到，在10月21日延吉珲春市举办的吉林珲春人参产业AI智能科技融合发展大会中，华瑞参业生物工程股份有限公司作为标杆企业，其当前的发展路径展现了新科技与新战略为传统产业带来的深刻变革。
□ 本报记者 卢 岳
好货卖成“萝卜价”
吉林人参产业遭遇“成长烦恼”
吉林长白山人参，素有“百草之王”的美誉，其药用价值和文化内涵深厚。然而，瑰宝也会蒙尘。过去数年来，吉林人参产业长期面临“有资源、缺品牌；有产品、缺标准；有市场、缺秩序”等发展窘境。
“以前，我们好的人参卖不出好价钱，人参卖成‘萝卜价’一直是个大难题。”一位当地参农向记者坦言，“渠道被层层把控，市场真假混杂，辛苦种出的宝贝，很多时候只能被动接受市场的低价。”而在业内人士看来，这种“难卖高价”的根源，在于产业链的分层与低效。
“人参从种植到消费环节冗长，信息不对称导致价值在流通环节中被大量耗散，而参农的收益却未能随产品价值的提升而同步增长。”在华瑞参业董事长金立华看来，当前人参市场面临三大核心困境，一是市场乱象频生，溯源体系缺失导致吉林长白山人参品牌信任危机；二是产业深加工不足，优质人参陷入“好货难卖好价”的怪圈；三是渠道建设滞后，特别是跨境营销网络薄弱，制约了优质产能与国际市场的有效对接。这些痛点严重制约了产业高质量发展。同时，市场标准不统一、品牌影响力不足，也让吉林人参在与国际知名品牌的竞争中处于下风。
政策加码、“链经济”赋能
AI点亮传统产业
记者看到，面对这一关乎区域经济发展和农民增收致富的重要产业，吉林省委、省政府高度重视，展现出坚定的“有为政府”担当。近年来，吉林省专门成立“人参专班”，由省领导亲自挂帅、统筹协调，吹响了推动人参产业高质量发展的集结号。一系列强有力的政策举措相继出台——从制定严格的种植和生产标准，到强化“长白山人参”品牌建设与地理标志保护；从加大科研投入推动精深加工，到积极拓展国内外销售渠道。政府的强力介入，为吉林人参产业的规范化、集群化发展扫清了障碍，奠定了坚实的基础。
政府的顶层设计为产业指明了发展方向，而市场的活力则需要创新的商业模式来激活。此次延吉珲春的人参产业大会，正是将前瞻性的“链经济”理念与“3451”企业战略相结合，应用于人参产业的一次系统性落地。
据悉，“链经济”其核心在于通过数字化手段，实现“创新链、产业链、人才链、资金链、信息链、市场链”的融合，打破资源壁垒，构建一个高效协同、价值共享的产业生态。而“3451”战略，则是这一理念的具体执行框架，它通过构建企业共同体，精准对接资源与市场。在此次大会上，这一模式得到了生动诠释和展现。
“在产业链层面，新渠道整合了从参农、合作社到精深加工企业、销售平台的全链条主体，致力于打造从‘田间到舌尖’的可追溯闭环体系。在创新链与信息链层面，最引人注目的是AI人工智能技术的深度赋能。通过引入区块链溯源技术，每一支吉林长白山人参都拥有了独一无二的‘数字身份证’。”活动现场，华瑞参业副董事长金玉娇向记者展示，消费者只需扫码，便能清晰了解其产地环境、生长过程、检测报告等信息，极大增强了消费信任。同时，AI大数据分析系统能够精准预测市场需求趋势，指导参农进行“以销定产”，避免盲目扩张带来的风险，并能实现产销资源的智能匹配，显著提升产业链运行效率。
“比如通过AI算法分析消费需求数据，企业可实现‘千人千面’的精准营销，如此次签约的‘米梁源’AI销售平台，已快速构建起覆盖全国多省份的线上线下营销网络。同时，‘区块链+AI溯源系统’能全程记录人参从种植到销售的全流程，彻底解决市场信息不对称问题，让优质人参实现优质优价，摆脱过去‘萝卜价’的长期困局。”
从“富口袋”“富品牌”
到打造中国人参的世界新名片
记者在华瑞参业看到，飞速流转的生产线正以先进的工艺生产出活性人参系列食品、饮品、保健品、化妆品四大类近百种产品。据相关负责人介绍，该企业拥有国家发明专利12项、软件著作权3项，科研成果转化项目15项。其“金立华”牌人参系列产品获“中国驰名商标”“吉林长白山人参国家地理标识产品”等荣誉，并通过ISO9001和ISO22000认证。值得注意的是，在人参展示大厅的荣誉墙上，农业产业化国家重点龙头企业、国家知识产权优势企业，国家级高新技术企业，吉林省知识产权示范企业，吉林省农业、林业产业化龙头企业，省级“专精特新”中小企业等荣誉匾格外耀眼。
据悉，作为集人参种植、研发、生产、销售及文化宣传于一体的现代化综合性企业，珲春华瑞参业加工区占地近3万平方米，拥有具备GMP和SC认证及国际清真认证的生产车间，生产线25条，企业境内林下山参种源基地3000余亩，境外承包俄罗斯林地3万余亩。
作为当地人参深加工的龙头企业，如何与时俱进，让科技赋能传统人参产业，是华瑞参业从上至下始终探寻的方向。
金玉娇坦言，通过AI赋能的“链经济”模式和数字化平台，当地的人参产业将彻底改变了过去渠道单一的困境。一方面，依托其覆盖全国的线上线下营销网络，将公司近百余款人参系列产品快速推向更广阔的消费市场，弥补了传统专卖店布局的局限性；另一方面，借助其跨境贸易资源，进一步激活了珲春面向东北亚的区位优势，加速人参产品对接俄罗斯、韩国、日本等国际市场，让长白山人参更高效地参与到全球竞争中去。
值得关注的是，在资金链与市场链层面，“3451”战略下的企企互助机制，还为产业链上的中小企业提供了“金融活水”，解决了发展中的融资难题。而整合线上线下全渠道的营销网络，则为人参产品打开了更广阔的市场空间。
专家指出，AI技术与人参产业的融合，既是传统产业转型升级的必然选择，也是践行“科技兴农、品牌强农”战略的具体实践。人参产业是吉林最具优势、最具特色、最具潜力的支柱产业，吉林省委、省政府高度重视人参产业发展，将其作为推动乡村振兴、实现农业强省的重要抓手。这正是“链经济”构建“命运共同体”核心理念的体现，也是实现共同富裕最扎实的路径。
“随着吉林人参及深加工产品未来销售渠道、销售模式的创新升级，我们将以珲春为支点，在吉林人参实现产值高速增长的同时，进一步助力乡村振兴及区域经济发展方面做出更突出成绩，真正实现‘富口袋’‘富品牌’。”华瑞参业长春区负责人赵锐丞向记者表示，与此同时， 过去“藏在深闺人未识”的优质人参，如今在链经济的赋能下，正蜕变为标准化、品牌化、高端化的“吉字号”精品，这不仅体现在国内市场价格的提升和销量的扩增，更为其走向国际舞台奠定了坚实基础。
我们有理由相信，作为“东方瑰宝”的吉林人参，在未来不仅将成为带动一方百姓共同富裕的“致富参”，更将成为代表中国品质、中国品牌，在国际市场上与韩国高丽参、西洋参同台竞技并最终胜出的“国民参”与“世界参”。