B2：银行总第6101期 >2025-10-23编印

　　自江苏农商联合银行印发《深化全省农商行系统监事会改革实施方案》以来，沛县农商行党委高度重视，立足本行发展实际，通过精心组织谋划，精准把握关键节点，推动监事会改革工作有序落地、稳步前行。

　　该行召开党委会专题研究学习《深化全省农商行系统监事会改革实施方案》，并根据本行实际，在此基础上制定了《沛县农商银行监事会改革实施细则》，明确了改革的总体要求、改革目标、主要举措和实施步骤，为改革工作的顺利开展提供了清晰的行动指南，确保改革工作不偏航、有实效。

　　同时，围绕“分类施策、人岗相适”原则，推进监事队伍优化与人事调整。一方面，落实职工监事职务调整要求，职工监事均不再担任或兼任监事会相关职务，撤销监事会办公室及相应人员职务；另一方面，主动上门拜访非职工监事，综合其个人意愿及工作实际等，协商不再担任监事职务事宜，在达成共识后，协助其完成职务交接工作，确保公司治理结构的平稳过渡。

　　该行将制度修订作为改革落地的关键支撑，提前部署，周密推进相关工作。召开监事会，通报监事会改革事宜，召开董事会、股东会审议监事会改革、修订章程、修订审计委员会议事规则等相关提案。为确保制度合规性与适用性，章程修订草案提前发给监管员预审，根据反馈意见优化调整后及时向属地监管部门报送修改章程请示，取得批复后迅速到市场监督管理部门办理工商变更手续，已于9月22日完成章程备案工作。

　　此外，该行坚持“向外取经、向上汇报、向内提升”的工作思路，提升工作质量。主动与兄弟单位和率先完成监事会改革的优秀单位沟通，交流监事会改革经验和借鉴先进工作做法。及时向联合银行反馈改革进展，定期提交监事会改革进展情况表。同时，聚焦审计委员会履职能力提升，交流监事会改革后审计委员会履职工作经验，提升审计委员会的专业素养。

　　（王文利）