B1：长三角观察
本报记者 魏 静 □ 郁敏洁
在降本增效的实践中，细微创新往往能撬动显著效益。中国石化江苏南京石油分公司以“三创一降”为指引，推动基层站点聚焦高质量发展，精准施策与全员创新，在节水节能、资源循环领域取得突破性成果。通过六合马集加能站与栖霞油库“滴水成金”“滴料生财”的实践，为行业降本增效提供了鲜活样本。
细微入手 小装置撬动大节水
作为中国石化江苏南京石油分公司下属站点，六合马集加能站过去面临厕所用水量大的难题：传统冲水设备24小时持续运转，每季度水费支出显著高于县公司其他站点。这一“老大难”问题成为站经理叶广祥的心头事。
2024年，他深刻领会公司年度会议“二次创业”内涵，将“厕所革命”作为降本增效的攻坚切入口，带领团队从细微处挖掘隐性成本。
经调研，市面上多数节水装置需插电联网，而站内厕所无电源接口。叶广祥利用休息时间跑遍周边五金店筛选数百款产品，最终选定一款无需外接电源，仅需电池驱动的定时冲水装置。通过测算各时段厕所使用频率，他将装置设定为每小时冲水1—2次，节假日动态调整频次，既保障客户体验又最大限度节水。措施实施后成效显著：一季度节水超600立方米，水费同比减少近3000元，降幅达50%。按此推算，年节约用水成本近万元，小小装置实现“滴水成金”。
靶向破题 废旧桶里“滴”出新效益
作为中国石化江苏南京石油分公司下属油库，栖霞油库党支部聚焦“三创一降”，深化党建与生产经营融合，组织党员骨干围绕降本增效痛点开展项目攻坚，成功将98号汽油添加剂空桶内的残留“变废为宝”。
在5月中旬攻坚创效专题研讨会上，党员李昭指出，98号添加剂空桶内壁残留量可观，“每个桶至少残留几百克，年浪费资源超千公斤”。他提议设计收集装置回收残留，既降低危废处理成本，又实现资源再利用。支部迅速组建创新攻坚小组，以“操作安全、省时省力、材料可循环”为核心要求展开攻关。
党员发展对象蔡洪飞带领团队“变废为宝”，用浮盘改造拆下的旧板材焊接主体框架，以二手自行车链条、齿轮减速器组装锁桶装置，通过手摇柄控制桶体倾斜角度，最大限度滴尽黏稠添加剂。团队利用休息时间完成装置刷漆，仅两周便做好这套“收集神器”。
6月12日实测显示，随机抽取的4个废旧桶成功回收残留添加剂6公斤，按3.8万元/吨市场价计算，价值228元。据测算，当前添加剂接卸损耗率约8.4%，年残留量超1000公斤，装置常态化运行后预计年均节省成本3万元，同时显著减少危废处置费用。
从六合马集加能站的“节水革命”到栖霞油库的“废桶再生”，是中国石化江苏南京石油分公司推动“三创一降”的生动缩影。前者通过技术改良实现隐性成本显性化，后者以党建引领推动资源循环，均体现了基层站点“从细微处挖潜、向创新要效益”的管理智慧。
下一步，中国石化江苏南京石油分公司将持续深化党建与生产经营融合，动员全员参与创新创效，推动精细化管理向纵深发展，让更多“小发明”释放“大能量”，为企业高质量发展注入强劲动能。