A3：行业
“订单已排到3个月后，每天要接待几波来厂里看产品的新客户，现在我们已尽量减少销售经理出差频次、控制接单规模。”在采访中，山东罗赛罗德健康产业有限公司副总经理梁晓光道出公司面临的“甜蜜烦恼”。
“淡季逆市上扬，开足马力忙生产”是当前山东宁津大部分健身器材厂家的状态。数据显示，2024年，宁津健身器材产业产值突破139亿元，其中出口占七成。作为全球最大的商用健身器材产业集群，宁津不断夯实产业链供应链融通发展根基，推动产业现代化发展。面对日益复杂多变的国际市场环境，健身器材“宁津造”依托其在供应链效率、品牌建设以及性价比方面的综合优势凸显竞争力。
智能化创新破解同质化困局
走进山东迈宝赫健身器材有限公司的展厅内，最新一代力量训练器赢得国际客商的青睐。当使用者上手操作时，体脂监测系统迅速捕捉其体脂率、心率、肌肉含量等关键指标，瞬间生成个性化健身方案。迈宝赫总经理刘新利说：“这就如同把专业健身教练装进了机器。”他们与上海大学联合研发智能化技术，已获得76项专利。该公司新型无人值守智能健身场馆中台系统构建项目，入选了2024年度文教体育用品行业重点科研项目。2024年，宁津健身器材产业智能设备占比已经超过60%。
同时，因专利纠纷而缴纳的“学费”让宁津健身器材厂商们认识到知识产权和品牌的价值。在迈宝赫董事长赵世龙看来，面对高速发展的健身市场需求，一个品牌若想得到消费者的认可，必须拥有主动求变的勇气。为此，迈宝赫建立了德州市有氧运动器械工程技术研究中心、德州市智能（互联网+）健身器械重点实验室，并在北京、深圳建设两处技术中心，推动健身设备、智能穿戴设备、家用健康设备的智能改造。目前公司的产品涵盖动感单车、磁控健身车、力量训练器等47个系列430多个品种，产品销往160多个国家和地区，并服务国内2万余家健身俱乐部、健身工作室。
清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉指出，企业可以凭借产品的可靠性、质量和多年的服务能力，赢得国际认可，实际上是件非常不容易的事。中国体育产业当中有一批这样的企业，通过不断增加自己的实力，在国际市场上展现了中国制造、中国品牌的能力。
数字化生产推动产业转型升级
创新推动了设备的智能化、指标的数据化，让健身器材变“聪明”，也让现代化工厂的管理更加科学高效。在罗赛罗德的数字化车间生产线，记者看到的“主角”是成排成列的激光切割机、焊接机器人，激光切板机将大铁板精准切割至各种形状，焊接机器人将一个个零件精准连接……梁晓光告诉记者，工厂通过MES系统构建了“数据采集分析、管理、执行”综合系统，能够自动对生产全过程进行科学分析处理，进而实现生产流程的优化。相比于人工切割、焊接、喷涂，数字化生产线的产品瑕疵率下降70%，生产效率提升两倍。
在迈宝赫的厂房，一块智能数据大屏幕成为工厂运转的“大脑”，弯管机状态、配电中心能耗分析、配件入库明细、组装订单状态等数据通过图表和数字动态呈现。刘新利介绍，在推进工厂数字化、智能化的同时，公司还在“设备+云”智能生态系统方面实现了用户数据上传、数据分享、健身管理、健身安全等多项内容。“无人值守智慧健身房的走俏对健身器材的智能化有了更高的要求，这倒逼企业从制造端向服务端延伸，为用户提供多品种、高品质、个性化的服务。”刘新利说。
在山东布莱特威健身器材有限公司的生产车间，上百台焊接机器人灵活挥舞机械臂，AGV小车精准运载零部件。自企业去年实施全流程数智化改造以来，原材料利用率提高8%，生产周期缩短10%，成本降低15%，产能提升30%。
宁津健身器材企业以“智能化”“数字化”推动产业转型升级，推进生产装备“智改”。围绕生产设备智能化、数字化、网络化改造，加快先进工艺、信息技术与生产装备深度融合，宁津成为山东省第一批DCMM贯标试点县和第一批数字经济“晨星工厂”试点县。
集群化优势助力企业降本增效
宁津目前有近3000家体育装备企业，高自产率是当地体育装备企业的共同特点。从特种钢材到传感器芯片，这里95%的零部件都实现了本地化采购，健身器材研发周期缩短了40%，生产成本降低了30%。依托相对成熟的工业基础和大批技术型人才，宁津的铸钢机件加工、喷涂抛光等工艺均能实现本土化生产，形成“半小时配套圈”。
“从新产品设计到样品实现，大概15天就能出来。95%的零部件在100公里之内都可以实现本土化采购，这让我们可以快速交货。”布莱特威副总经理冯春发说。
“聚链成群，降本增效，全产业链放大了产业优势。”宁津县体育事业发展中心主任张强介绍，宁津县健身器材零部件本地化率超过95%，一台健身器材从设计研发到生产加工再到包装销售，不出县城就可以完成。
品牌化是提升区域集群竞争力和行业话语权的关键。对此，宁津实施“品牌强基”战略，着力构建“区域公用品牌+企业自主品牌”双轮驱动体系，推出全国首个健身器材区域公用品牌“宁津健身器材”，已授权59款产品，并发布全国首个健身器材产业指数。在市场拓展方面，当地大力推动电商经济尤其是跨境电商发展，建设全民电商共富基地，引进阿里授权的1688宁津产地中心县级站，健身器材品牌“大胡子”通过阿里巴巴国际站实现订单增长40%。线下渠道方面，推动建设中欧贸易平台、公共海外仓，今年一季度健身器材出口额同比增长近35%，国内商用市场占有率稳定在70%以上。宁津还采取“政府搭台、企业唱戏”的模式，组织企业积极参加国内外展会，并自主承办CHINAFIT健身大会、中国京津冀鲁体育产业大会等，帮助企业“走出去”，将优质资源引进来。
向“新”发力，向“质”而行。以科技创新为引擎，以产业协同为纽带，以品牌建设为突破，宁津健身器材产业集群探寻“稳”与“进”的破题锦囊，为国内体育用品制造集群树立了标杆。
管中窥豹，这或许也是山东体育产业2025年力争达到6000亿元的最大底气。
（综 合）