B4：资讯
一直以来，河北永年农信联社紧紧围绕省联社“1357”战略规划，深入开展“一池两新万企”行动，通过全方位、多层次的宣传使广大群众和小微企业主了解“一池两新万企”行动，确保广泛传播与深入渗透，为“一池两新万企”行动的顺利推进营造良好的舆论氛围。
强机制 统筹部署聚合力
该联社坚持制度先行，按照《河北省农村信用社联合社“一池两新万企”行动宣传活动总体方案》的要求，制定该联社“一池两新万企”行动宣传活动实施方案，成立以党委书记、董事长为组长的专项宣传领导小组，建立“党委统筹、部门联动、全员参与”工作机制，明确各部门的职责分工，全辖上下按照统一部署，结合自身职责，细化落实措施，组建金融宣讲队，确保城乡宣传同频共振。
重创新 多维宣传促声势
一方面，该联社在邯郸市永年区政府网站发布“一业一品”特色产品介绍，在全辖员工中有奖征集“一池两新万企”行动小视频，择优在微信视频号、抖音上进行宣传。另一方面，该联社积极打造“三位一体”实体宣传网，布设公交候车厅广告98块、跨街广告3块、信用村墙体广告100块，20辆公交车变身“移动宣传站”，实现城区主干道、乡镇重点村全覆盖；冠名“农信杯”2025永年区群众广场舞大赛20场，主持人通过快问快答普及“一池两新万企”行动金融小常识，在大赛舞台旁，金融宣讲人员在现场解答融资难题；开展“光影筑梦·金融赋能”助力“一池两新万企”行动成果展，设置金融“活水”润“三农”、乡村振兴新画卷、光影里的信用故事、大美永年等板块。此外，该联社在全辖67个网点LED电子显示屏、电视投放宣传口号和视频，营造浓厚氛围。
齐发力 全员联动提质效
该联社全辖员工印发“一池两新万企”行动名片，组织员工深入社区、园区、商圈等小微企业聚集地，开展“送金融知识上门”活动，面对面讲解贷款政策，一对一解答融资难题，有效提升该联社的品牌知名度和影响力；设置“小微企业走访对接”专项考核，将全员营销指标纳入绩效考核体系，微信群每日统计工作进度，每周通报完成情况。 （陈 达）