本报讯 （记者 樊春勤 □ 杭帆）陕煤运销集团榆中销售公司坚持深化预算管理，优化各类资源配置，促进企业经营提质增效。
今年以来，该公司高度重视全面预算管理工作，统筹编制年度预算，加强内部部门以及与矿方的沟通协作，从销售预算、投资预算、成本预算、工资支出等多方面着手，选择适宜的预算编制方法进行精细化测算，统筹安排各部门预算编报和支出，形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局。
在预算执行过程中，该公司以年度预算和月度预算为依据，合理规划和调配各类资金收支，严禁非必要支出，不断提升资金使用效率，让企业每一分钱都能发挥出最大价值。
