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近期,赣榆农商行纪委结合自身工作实际,将纪检监督与业务发展深度融合,明确重点监督事项,有序推动落实,以精准监督护航全行业务发展走深走实。
该行坚持协同配合,纪委主动靠前监督,及时了解全行及各网点的工作动态,掌握各项普惠金融指标的完成情况。立足“监督再监督”的工作定位,强化对业务推进的过程管控,对“开门红”竞赛、走访等活动持续督导,走访重点指标暂时排名靠后的网点,与网点负责人及客户经理交流分析业务开展情况,帮助协调解决堵点、难点问题。纪律监督室持续与条线管理部门保持沟通交流,通报监督发现的问题,根据反馈的意见及时调整监督重点,切实发挥起“1+1>2”的效果。
同时,压实工作责任。紧盯关键环节持续做好监督,开展专项监督,督查网点31家,及时通报发现的问题。督促积极履行“支农支小”“服务地方金融”的职责使命,不断改进服务方式和服务质量。结合日常监督情况,组织合规、审计等11个部室联合成立突击巡查工作领导小组,完成46家网点的突击巡查,严查“不作为、乱作为、慢作为”等行为,促进全行干部员工遵章守纪。
该行深化成果运用。为保证监督不落空、见实效,该行纪委推进纪检监督与党委巡查督导、审计、财会、合规、风险管理等监督贯通协同,定期召开联席会议,研究剖析普遍性、系统性问题,形成工作合力。聚焦“关键人员”,不断推进对“一把手”和领导班子的监督,协助党委书记就巡查督导、业务管理及不良贷款清降等工作约谈部室及网点负责人61人次,推动管党治党和业务发展两个责任互融互促。加强对普惠贷款风险管控、不法贷款中介整治等工作中发现问题的问责力度,严肃追责问责相关责任人员。针对突出性、共同性的问题发送《监督意见书》6份,跟踪落实成效,推动问题整治靶向施治。
下一步,该行纪委将牢记职责担当,综合利用专项监督、日常监督等多种方式推动全行各项业务稳步发展,以真正稳妥的实际行动和有效的监督成果促进全行高质量发展不断取得新成效。 (王凯礼)