B3：区域
存款是农发行强化支农履职作用的重要保障，也是降低筹资成本、实现高质量发展的关键指标。为贯彻落实2024年度工作会议精神，深入推进支农资金筹集优化工程，完善存款业务发展长效机制，提升政策性金融履职能力，加快完成《中国农业发展银行周口市分行2024年度县级支行综合考评实施方案》（以下简称《考评方案》）中支农资金筹集目标，农发行项城市支行上下联动加快支农资金筹集步伐，写好降本增效文章，提升存款管理质效，服务全行高质量发展。
加强政策研究，转变工作观念。一是牢固树立“存款支农”理念，主动适应新形势新要求，从以往贷款企业和地方国企平台公司单一存款渠道向非贷款企业、事业、机关、餐饮、物业、学校等多渠道拓展。二是定期召开行务会，认真学习《周口市分行2024年度存款营销方案（试行）》《中国农业发展银行周口市分行个人营销非贷客户支农资金筹集激励考核方案（试行）》要求，充分调动存款营销工作的积极性，进一步强化奖励考核，建立营销非贷客户资金的长效机制，落实支农资金筹集成果。
组建专业队伍，突出存款营销。一是组建存款营销小组。全体职工分多组参与考核评比，把存款营销与“行长到一线”“员工到基层”营销活动结合起来，全面调动全员低成本存款组织积极性，多措并举固存量、谋增量，大力维护巩固存款业务良好发展态势。二是加强存量贷款企业营销。对项目贷款紧盯资金链，提前对接上下游公司，做到存款账户应开尽开，延长信贷资金留存期；对流资客户紧盯供应链、产业链，锚定资金回笼关键指标，强化存款管理，推进存贷一体化发展。
向存款要发展，落实支农成效。一是严守存款主渠道。今年以来，该行多次召开政银企对接会，积极营销市政专项债资金、社保基金、公积金及其他大额度、低成本财政资金，实现专项债资金营销入账4300万元、地方国企平台专项资金2900万元、同业金融机构认购农发债资金2000万元。二是加强非贷资金营销。加大力度对接未来现金流收入稳定的民营企业，营销事业单位、学校、地产、物业、酒店餐饮等公司开立存款账户，共开立非贷存款账户14个，形成日均存款50万元以上的有效存款账户3个，在周口市分行11个（县/区）级支行中排名领先，实现存款营销“重点突破、全面开花”，把降本增效文章写出成绩。
（王安格）