B3：综合
□ 刘旭东
金融兼具功能性和营利性双重特性，只有做到“以义取利，不唯利是图”，才能实现社会效益与经济效益的统一，实现可持续发展。
“见利思义”“义然后取”的中华优秀传统文化思想，强调追求经济利益要以符合道义为前提，克制唯利是图的欲望欲念。这就要求金融系统必须胸怀“国之大者”，坚持以人民为中心的价值取向，坚持把服务实体经济作为根本宗旨，树立正确经营观、业绩观和风险观，平衡好功能性与营利性的关系，坚持功能性是第一位的。积极践行以金融高质量发展助力强国建设、民族复兴伟业的使命责任。要通过不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求推动金融业健康发展，切不可以损害人民利益以及国家利益为代价换取自身利益。做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，尤其是在金融为民惠民富民上下功夫，让人民群众更好分享发展成果，实现经济效益与社会效益的统一。
深入践行做到行动上坚定
正确认识和理解中国特色金融文化的内涵是推动经营管理水平提高的关键。对于银行经营管理来讲，贯彻中国特色金融文化，就是要以科学发展的世界观和方法论为指导，按照商业银行的内在规律，大力推进全行高质量可持续发展。
一是坚持解放思想。思想决定行动。必须进一步解放思想，更新观念，转变工作方式，增强干事创业的信心和决心。要围绕“以义取利，不唯利是图”的总体要求，把义和利有机统一起来，树立正确的经营观、业绩观、风险观， 追求合理经济利益的同时重视社会效益，实现社会效益和经济效益的统一；平衡好金融功能性与盈利性的双重特性， 实现金融与经济、社会、环境共生共荣，做到以义取利，取利不忘义，崇尚义利兼顾，正确处理义和利的关系；完善“小法人”治理结构，加强股东资质审查、规范股东行为， 加强关联交易、大额授信等重点领域管理，引导“股东守规矩”。
二是坚持按商业银行发展规律办事。现代金融史及由美国波及全球的金融危机都一再表明，那些只顾眼前利益，不顾长远目标的所谓“走捷径”的发展，其结果只能是为违背规律而付出更高昂的代价。商业银行的发展不应以远期的风险换近期的繁荣，建立在科学内控机制下的发展才是真正高质量的发展。要实现科学发展这一目标就要提高全员素质和经营管理水平，加快发展步伐，把业务做大做强，增强竞争优势和综合实力。我们要按照商业银行发展规律，坚持稳健经营、审慎经营的原则，以科学发展的世界观和方法论为指导，按照商业银行的内在规律，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，走规模、速度、风险、效益持续动态平衡的科学发展之路。就六安农商银行的经营管理来说，实质上就是要紧紧围绕经营效益谋发展，既要重视利润规模数量的增长，又要注重利润结构质量的提升；要处理好效益、质量、规模和速度之间的关系；既要坚持银行经营的流动性、安全性和盈利性的统一，又要实现商业银行稳定、健康、可持续地发展。
三是坚持以人为本。以义取利要坚持以人为本，就是要真正确立以客户为中心、对客户负责的理念，坚持为基层市场服务、为员工服务。以人为本就是把人置于经济和社会发展的核心地位，促进人的全面发展。通过建立利益共享机制，加强员工关爱，做到让员工受益、让客户满意。客户是我们赖以生存和发展的基础，因此，全行上下都要树立全心全意为客户服务的思想，遵循差别化、全方位服务的工作思路，把客户的问题当作自己的问题，把客户的困难当作自己的困难，真心、热心、耐心、细心地为客户服务。要拓展服务的范围，在服务项目上不断拓展新的金融产品，不断推出新的服务项目，同时以服务提升为契机，打造过硬的服务品牌，满足客户需求。要为员工提供一个良好的发展平台，使员工对全行的发展充满信心和归属感。在选人用人方面，突出注重实绩的导向，让那些想干事、会干事、能干成事的员工获得更大的发展空间，为各类人才的成长创造条件。企业发展的根是员工的心，工作中要真诚对待员工，关注员工价值，关心员工成长，尊重员工需要。要结合员工关爱实施意见和项目，通过创造和谐向上的人文环境和工作氛围，保护和尊重广大员工的创造性劳动，不断打造幸福农商体系。
四是坚持高质量发展。以中国特色金融文化为指导，坚持解放思想、改革创新、以人为本，围绕提高核心竞争力，强化基础管理和风险内控，调整收入结构和盈利模式，实现全面协调可持续发展，加快业务转型，持续做大做强，克服只看指标不盯市场、只比扩张不比后劲、只谋小利不重长远，重发展轻管理、重营销轻合规等一些问题。
五是坚持求真务实。要把“以义取利，不唯利是图”的理念贯彻于想问题、做决策、干工作的全过程，以长远目光谋划发展、以全局意识统筹发展、以科学态度抓好发展，我们要坚持一手抓业务发展，一手抓基础管理，内聚人心、外树形象，全力抓好领导班子建设、员工队伍建设、企业文化建设，促进了全员树立价值最大化经营理念，实现管理人员职业角色的转变、员工从业理念和职业行为的转变。
深度融入做到经营上坚守
坚守“以义取利，不唯利是图”，要做到“质量优先而不是规模优先”。金融是一场马拉松，实现金融高质量发展，要走内涵式的发展之路，走风险可控的发展之路，走创新引领的发展之路。要坚守风险底线，提高资产质量管控能力。银行机构在选择客户、服务客户中要严格遵守监管要求，坚持风险可控，不盲目追求量的扩张。要坚守纯洁性、专业性、战斗力，增强人才队伍建设。金融从业者只有保持初心，不断提升专业能力、提高攻坚战斗能力，才能更好推动金融实践义利合一，推动金融向善。
一是坚持市场法则，以支持经济发展为目标，统筹整体与局部的关系。经济决定金融，良好的宏观经济环境是金融稳定的重要前提。作为金融企业，我们要在各级党委政府的正确领导下，统一思想，提高认识，以持续发展和大局为重，正确处理自身发展与宏观调控的关系，正确把握经济发展形势，积极契合地方政府金融需求，主动对接政府项目，积极推进结构调整和增长方式转变，实现自身转型发展和经济形势的有效吻合。
二是坚持以实现各项业务持续、快速、健康发展为目标，统筹效益、质量、规模、速度的关系。商业银行的发展不仅仅是简单的规模扩张，而是有质量的、持续的规模增长。价值创造是商业银行发展的根本目标。规模管理是价值创造的基础，有效的客户规模和有效的市场份额是价值创造的源泉；质量管理是关键，是商业银行的生命线，没有质量的发展不仅不会带来效益，反而会造成巨大的损失。
三是坚持以资产、负债和中间业务的协调发展为目标，统筹当前与长远、重点和一般的关系。协调资产、负债和中间业务的协展，既是适应市场客户的需要，也是商业银行可持续发展的内在要求。因此，我们既要抓住当前利润的主要来源，强化重点客户的拓展，巩固和提升资产负债业务优势，加快低成本核心负债业务发展，扩大中间业务收入，又要把握现代商业银行发展趋势，加快“五大金融”业务的拓展，注重潜在客户的培育，推进业务发展转型；既要着眼于当前各项工作，确保年度经营目标的完成，又要从基础管理、制度建设、机制转换、客户储备等方面入手，为长远发展奠定基础。
四是坚持以提升管理决策能力为目标，统筹业务转型和各项工作的关系。发展是一个延续不断地过程，今天的发展要有利于明天的发展，今天的发展要为明天的发展打基础。全面领会和落实中国特色金融文化，必须立足当前，着眼未来。