A2：综合总第5821期 >2024-08-22编印

本报讯 （记者 樊春勤 □ 高小艳） 陕煤集团张家峁矿业公司坚持“八个聚焦 ”“五个突破 ”和“七个化”年度战略上目标，铆足干劲，奋力拼搏，跑出“加速度”。

该公司持续推进“NOSA安健环”管理体系建设，常态化运行“千眼视频”、电子围栏等信息化系统，扩大“人工+智能”双重管控安全覆盖面，打造24小时全方位安全监控网络，月度系统报警数量下降80%。通过“逢查必考”机制，“静态+动态+安全互检”的形式，按照“六步双向”模式，坚持“月研判、周分析、班跟踪”，大力开展风险辨识能力和操作技能“双提升”工作，修订岗位描述385份，让职工安全意识全面提升。

该公司按照“采前准备、采中管控、采后治理”相结合方式,经过33天日夜奋战，7月30日零点，4215工作面安全完成了过乌兰布拉沟的开采工作。8月13日，随着2205综采工作面支架支护的结束，打响了2205综采工作面末采“攻坚战”。企业紧盯目标任务、加大攻坚力度，合理调整生产接续，抓实掘锚一体机快掘工作面管理，加快掘进工程施工进度,提高矿井掘进效率。

降本，提质增效后劲可期。公司以实干破局，坚持“四位一体”成本分级管控，实行“3+N 降本增效措施”，跟踪落实38大项、78 项降本工作清单；大力推行“一优三减 ”，完善薪酬分配、劳动用工机制，劳动生产率同比提高5%。