常熟农商银行深刻把握金融工作的政治性、人民性,切实履行好金融消费者权益保护主体责任,用心用情为群众办实事、解民忧。
党建引领,探索消保宣传新模式。该行坚持源头治理,建立长效机制。围绕“厅堂”和“外拓”两大阵地开展进农村、进社区、进校园、进企业、进商圈“五进入”宣教活动。2023年累计活动690余场,触达65万人次。
深化法银合作,护航百姓民生。开展党建共建合作,通过开办普法教育专栏,拓宽普法工作宣传广度。联合常熟市人民法院举办线上直播及知识竞答活动,与常熟市盈科律所开展普法直播,累计观看近5万人次。
打造消保品牌,延伸宣传触角。打造“飞燕消保卫士”宣传品牌,发布17篇宣传推文及视频,深化公众金融教育,切实提高金融消费者风险防范意识。面向青少年开展“暑期总动员反诈涂鸦”活动,获评“苏州市金融启蒙学院先进工作单位”。
创新机制,构建倾听民声新格局。该行积极探索金融服务新机制,实行7×24 小时统一受理服务,遵循“谁的客户谁负责”原则,完善“首问负责制”,结合指定办理和提级管理的处理方式,解决好人民群众“急难愁盼”问题。
深化体系建设,压实主体责任。成立金融消费权益保护工作领导小组,拧紧“一级抓一级,层层抓落实”的责任链,“一把手”亲自抓,分管领导直接抓,部门领导具体抓,配备配强工作人员,专职负责信访稳定、投诉处理和规范化服务等重点领域工作。
亲听百姓民声,助企纾困解忧。全行设立“亲听室”,由总行领导带头“亲听”,各部门机构主要负责人及业务骨干建立客户来电亲听机制,确保随时收听、实时回复、常态监督。2023年度,全行亲听客户来电690人次、时长约750小时,有效解决客户难点痛点问题。
优化服务,打造金融消保新生态。该行常态化开展员工消保培训,举办消保应知应会测试和知识竞赛。外请行业专家面向中高层管理者开展投诉专题培训,剖析典型案例总结经验,提高客诉处理及应急能力。
加强考核约束,确保工作质量。设立专门消费投诉考核小组,进行“上追两级”和“双线处理”考核扣分和责任人处理。机构考核设置消保工作和客户投诉,部门考核设置指标,提高各单位对投诉举报的重视程度。
优化适老服务,打造星级网点。重点打造“尊老服务区”,配备适老化设施设备,16家机构获评“江苏银行业文明规范服务适老网点”,1家机构被中国人民银行评为“五星级适老化服务网点”。智能设备增加大字版“关怀模式”,手机银行优化语音功能,减少老年客户业务办理困难,提升金融服务体验。 (彭逸星)