B3：综合
从今年2月底开始，河北省顺平县在全县医疗机构开展了以“提升医疗机构服务能力、医护人员业务素质、公共卫生服务能力、‘美丽医院’建设水平、‘平安医院’创建标准、薪酬绩效管理水平和医疗卫生工作综合效益”为重点的医疗卫生服务能力提升年活动，全面提升县域医疗服务能力，实现患者满意，医务人员满意和社会满意。
外学真经拓思路。县四大班子领导带队到国家卫健委发展研究中心、山西乡宁县医疗集团，河南临颍县人民医院医共体集团对接交流，参观学习医共体建设经验。到河南安阳健康产业园、河北省兴冀健康产业研究院对接特色专科建设。卫健局班子成员带队到安国、竞秀、清苑、高阳、唐县参观学习乡镇卫生院发展经验。通过外出学习，取到了真经，看到了差距，坚定了信心，明确了深入推进医疗卫生服务能力提升、抓业务促发展的方法路径，全县卫健系统思发展、谋发展、促发展的热情空前高涨。
外引内培聚人才。送出去学。选派32名骨干医师到北京大学第三医院、河北大学附属医院、保定市第二医院等市级以上医院进修学习。引进来帮。从市级以上医院引进名医专家66名来县坐诊带教，做到了全县医疗机构全覆盖。大力度聘。今年医共体拟招聘110名本科及以上医务人员和20名定向医学生充实到乡村一线。多轮次训。依托河北省兴冀健康产业研究院举办“医疗大咖讲堂”，聘请国内名院长、名医、名教授，讲管理、授医技，目前已举办三期，受众600余人次。
发展特色惠百姓。各医疗机构结合实际发展特色专科。 高于铺镇卫生院北城分院成立高于铺镇医养结合服务中心，增设养老服务项目。蒲阳镇卫生院投资30余万元将预防接种门诊搬迁到烟草公司西侧，此处紧邻多个小区，扩大了服务半径，增加服务人群。白云镇卫生院开展女性全生命周期健康管理服务。全县卫健系统掀起了抓业务、促发展，全面提升医疗卫生服务能力的热潮，不断提升服务能力，让老百姓“走最短的路，花最少的钱，得到最好的治疗”。
健全机制提干劲。一是现场观摩“学赶超”。每季度选择3-5家医共体成员医疗机构对医疗卫生服务能力提升情况进行现场观摩，相互交流，通过“晒比看”，激励“学赶超”。二是务虚把脉解难题。分片区组织召开医疗卫生服务能力提升务虚会。分析医疗服务能力提升年活动开展以来各医疗机构医疗业务发展、制约因素等情况，进一步明确下一步的发展目标和方法路径。三是奖惩结合提干劲。本着“跳一跳，摘桃子”的原则，明确月度和年度争创目标，将月度目标细化成10项一级指标和若干项二级指标，坚持每月一考核一排队，对连续三次排名后三位的医疗机构主要负责人给予组织处理，对前三名的医疗机构进行奖励。截止到7月底，基层医疗机构业务收入同比增长300%。
多方筹资强保障。申请专项债5200万元，实施县医院内科楼改造、县中医院康复中心建设项目，为4个乡镇卫生院配备核磁设备。申请上级资金400万元支持妇幼保健院和3个乡镇卫生院发展特色专科。与河南翔宇医疗设备股份有限公司合作，投资300万元支持5个乡镇卫生院开展女性全生命周期健康管理服务。
资源共享促提升。一是推进县级医疗资源下沉。医共体内县级医院共安排10名专业骨干到乡镇卫生院挂职副院长，18名科室主任轮流到乡镇卫生院坐诊带教，县急救中心派出8名医务人员和4辆急救车辆驻地指导乡镇急救分中心建设，促进人才、技术、设备等优质资源下沉共享。二是规范双向转诊制度和流程。制发了《落实分级诊疗制度规范双向转诊工作的通知》，出台了《双向转诊绩效考核细则》，以绩效手段激励县乡村三级服务体系中的村医、乡医和专科医生有序分级诊疗，规范双向转诊，提供规范服务。提升年活动开展以来，基层医疗机构上转患者890人次，同比增长800%。三是实施医共体建设远程会诊。医共体牵头医院不断优化远程会诊服务模式，依托远程会诊、远程心电、影像中心等平台，实现了基层检查，上级诊断，县域检查检验结果互认，让患者就医“少跑腿”，让数据信息“多跑路”。四是成立县级慢病管理中心。投资260万元建成了顺平县慢病管理中心，整合资源，推进县、乡、村三级医疗机构对慢病患者进行“分类、分级、分标”联动管理，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的慢病健康管理体系。 （顺平卫健局）