A2：综合
大龙控股开展“梧桐工程”人才队伍建设 为企业高质量发展注入“源动力”
刊发日期：2022-12-30 阅读次数： 作者： 语音阅读：
北京大龙控股有限公司（以下简称“大龙控股”）深入贯彻落实人才强区战略，将“梧桐工程”干部人才引进计划作为锻炼人才、培养干部的重要契机，先后引进硕士毕业生32人，为公司高质量发展培养中坚力量。
一是坚持“党管人才”，凝聚工作合力。大龙控股强化制度支撑，针对“梧桐人才”人岗适配、未来发展等问题进行研究讨论，充分发挥好党组织的“引路人”作用；强化政治引领，依托集团三年人才行动计划，组织开展青年骨干培训班，不断提升“梧桐干部”政治能力和综合素质；丰富展现平台，鼓励“梧桐人才”参加各类演讲宣讲、专业培训等活动，提升干部人才的政治敏感性和沟通表达能力。
二是加强人文关怀，打造留人环境。大龙控股抓好人才心灵沟通，深入交流思想、听取建议、解决困难，用融洽氛围留住人才；提高人才待遇，落实人才扶持政策和配套设施，为硕士毕业生落实中层副职待遇，用未来发展留住人才；强化人文关怀，关心关爱“梧桐工程”干部日常生活需求，配备实习宿舍，解决人才公寓住房，用真情实感“栓心留人”。
三是推行“因材施教”，奏响发展和弦。大龙控股研究制定《硕士研究生管理办法》等文件，完善任用激励机制，释放干事热情。促多样化能力，对“梧桐人才”进行年度考核，不定期进行轮岗交流，激发干部队伍活力。压实责任担子，鼓励“梧桐人才”参加北京冬奥会、冬残奥会等重点服务保障工作，参加国际人才社区、“海创城”规划等市级重点工作。
未来，大龙控股党委将加快“人才强企”步伐，全方位培养、引进、用好人才，以实际行动全力推动党的二十大精神在公司落地见效。 （桂 源）