A3:区域总第5402期 >2022-12-05编印

西安国际港务区构建差异化考核体系
不断提升经济贡献“亩产效率”
刊发日期:2022-12-05 阅读次数: 作者:  语音阅读:

本报讯 (记者 樊春勤 □ 刘 倩)今年以来,西安国际港务区率先启动差异化考核体系运行,引领全区聚焦经济工作主责主业,不断提升经济贡献“亩产效率”。

据了解,该区先后制定了以《西安国际港务区差异化考核暂行办法》为总指南的差异化考核体系,具体由《西安国际港务区差异化考核暂行办法》等“6个办法+1个方案”组成,明确了聚焦各项经济指标的考核导向,为广大员工搭建了成长“通道”,传递出了鲜明的改革导向。

据介绍,该区此次差异化考核体系对高质量经济发展考核指标、经济发展贡献度指标的考核倾向市级认可度,在考核时,此类指标的打分均以开发区排名为依据。在经济增长、招商引资、投资规模、项目建设、产业聚集等领域成绩突出的单位给予突出贡献奖。在九个方面重点工作、重点项目包抓等工作贡献突出的个人直接评优。专业素质、综合素质经过长期磨炼,对管委会贡献大的“老黄牛式”员工,通过考核,可晋升至员工一级或二级,享受处级干部待遇。员工所做贡献在考核时作为关键参考项,是考核体系公平、科学的体现。

同时,就产业发展、项目建设、重大工作等设置“野战岗”,二级类目设置九个方面重点工作及专项满意度、招商引资、产业服务、项目包抓等14个子项。每个二级类目子项是一个战略单元,每个战略单元的干部员工来源于不同部门,参与到“野战岗”的干部员工打破部门壁垒,互相补台,上下齐心。此举将全员聘用、差异化考核、市场化薪酬立体贯通,全面推进开发区事业单位企业化管理,全区干部员工干事能力、积极作为、价值认同、获得感均有显著提升。截至11月14日,有60%的干部员工加入“野战岗”,30%的干部员工希望通过认领到多个“野战岗”发挥潜能。

西安国际港务区有关负责人表示,管委会不再向产业园等经济贡献高的区域下达固定指标,而以第三方评估结果作为衡量产业园综合贡献度的重要依据。此举核心是通过考核达到“纠偏”的目的。以港口及临港产业园为例,在评价体系的“纠偏”下,京虹科技、硕达视创等11家含金量多的大企业纷纷入驻投产,使其充分释放经济活力,成为区域经济贡献的重要支撑。