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本报记者 丁新伟 □ 赵学亮
近年来,人民银行三门峡市中心支行坚持党建统领,认真贯彻落实“过紧日子”各项规定,狠抓思想引领、协同贯通、作风养成,打好节能降耗主动仗,确保办公运转提质增效,为基层央行履职争先提供了强力支撑。
思想引领,凝聚节能共识。恪守“人民银行首先是政治机关”职能定位,深刻领会党中央和上级行“过紧日子”决策部署,统筹谋划“三公”经费压降和节能工作具体措施,突出“保刚需、保运转、保重点”主线,落实落细预算绩效管理责任,把有限经费花在“刀刃上”、用在“紧要处”。扎实开展党史学习教育、党委理论中心组学习和全员政治理论学习,组织“节能路上党徽闪烁”主题党日活动,引导干部职工提升政治站位,强化责任担当,从传承红色金融优良基因、落实中央八项规定精神、践行金融为民初心使命的高度,形成艰苦奋斗、节俭办行思想共识,积极主动地投入节能行动。
协同贯通,形成节能合力。坚持“依法依规、统筹谋划、突出重点、精打细算”原则,大力推行党行、政务、行务“三公开”,完善党委决策、支部落实、全员监督闭环机制,统筹利用预算资金、专项资金、结转结余资金,优先保障网络通讯、发行基金调运、国库和支付清算系统维护等刚性支出,大力压减非刚性项目支出,把节支降耗贯穿于预算绩效管理全过程,形成中支机关和辖区支行协同贯通联动机制。坚持全行“一盘棋”、“一切工作到支部”原则,按季召开财务领导小组会议、“大监督”联席会议,聚焦节能工作压实23个党支部主体责任。狠抓巡视巡察和内审反馈问题整改,修订完善《机关费用开支管理办法》《差旅费管理实施细则》《“三重一大”监督实施办法》等12项制度,开展“学习制度、落实制度”活动,落实落细节支降耗“九项措施”,以制度执行力兜牢节能工作防线。同时,把握关键节点,强化财务、后勤、科技部门节能主责意识,定期会商沟通,形成同频共振,狠抓财务管理透明化、精细化、规范化,倾力打造“好管家”、“节能标兵”支部建设品牌,推动节能工作持续深化。
锤炼作风,提升节能成效。坚持问题导向、目标导向,扎实开展作风提升年活动,把作风建设贯穿于节能管理和履职争先全过程,在全行上下大兴节能之风。在合同管理方面,紧盯物业服务、餐厅外包、维修加油等重点项目,精算人工、物料、管理、税费等成本,逐笔压减不合理开支。在办公管理方面,推行无纸化办公和办公用品“零库存”管理模式。党委会议理论学习、中心组理论学习除必要的归档材料外,不再批量印制学习资料。办公用品领用通过钉钉办公系统线上审核,由集采中标的供应商直达需求部门,按月公示领用明细清单。在资产盘活方面,党员活动中心会议桌由28张旧办公桌拼结而成,发行库交接间衣帽架由4组旧档案柜改装而成,2900余卷会计核算档案连同原档案柜一并移交档案室,基本实现“零成本”。在能效管理方面,落实分项计量、用能分析和节能制度,专人负责水电油气计量、考评和用能档案管理,倒追管理责任,严防“跑冒滴漏”。在公车管理方面,修订《公务用车管理办法》,倡导多部门拼车出行,细化加油、维保、报废处置管控措施,通过驾驶员微信群实时监控车辆运行情况,节能经验得到上级充分肯定。该行先后获得了“全国节约型公共机构示范单位”和河南省“节水单位”等荣誉称号。