B4：综合
2022年，国网江阴市供电公司按照上级工作部署，在凝聚监督合力上发力，以开展专项监督为重要抓手，推动各类监督主体贯通融合，切实提升监督治理效能。
在监督重点上凝聚合力，做到横向到边、纵向到底。国网江阴市供电公司贯彻落实上级公司党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的任务分工，切实抓好“关键少数”人员监督。印发《2022年落实全面从严治党主体责任重点任务》，着重围绕履行责任、履职用权、廉洁自律等方面开展监督，扭住权力责任，督促以上率下、担当作为。近日，该公司组织6名新提拔干部开展任前廉政教育活动，通过早提醒、早教育、早防范，引导新提任干部筑牢“不想腐”的思想堤坝，督促扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
该公司围绕上级决策部署和年度重点任务开展监督，聚焦风险防控、制度执行、履行责任、落实部署等方面，推动任务有序推进、责任压紧压实、制度执行有力。今年年初，该公司围绕重点任务、巡视巡察、审计检查、作风建设等8个重点领域，制定了年度专项监督工作方案。3月29日，该公司召开专项监督工作启动会，全面推进各领域专项监督。截至5月中旬，该公司纪委通过现场调研，听取汇报等形式，了解各领域监督工作开展情况6次。
在责任落实上凝聚合力，做到任务清楚、责任清晰。国网江阴市供电公司通过三会一课、主题党日等活动，组织各级领导干部和各部门单位学习贯彻上级“党内主导、五责一体”监督体系建设实施意见，推动党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、业务部门专业监督和基层党组织日常监督监督贯通协同。建立“复杂问题向上级借力、主要问题以本级发力、共性问题对下级助力”的上下联动监督机制，规范问题归集、反馈和整改的渠道。今年，该公司与上级公司联动，一体发力推动巡视巡察发现问题整改，排查发现共性问题23个，短期整改完成率达95.7%。
国网江阴市供电公司以《基层党组织党风廉政建设日常监督手册》为指引，推动监督融入基层治理。建立以支部纪检委员为成员的基层监督“微网格”，以“第一种形态”运用为抓手，层层传导责任压力，通过做实日常监督、查办问题线索、严肃追责问责等方式，有效开展监督检查。今年以来，该公司共运用“第一种形态”9人次，切实做到抓早抓小。据悉，该公司下一步将强化下级纪委书记履职专项考核，切实推动下级纪委履职尽责，提升监督执纪问责水平。
在成果运用上凝聚合力，做到资源共享、优势互补。建立“清单+月报”的工作推进模式，统筹实施各专项监督工作，推动各类监督主体同题共答。专项监督工作启动以来，共开展各类监督检查16次，发现问题16个，建立整改措施27项。加强沟通协作，定期与财务、工程管理、营销、产业等部门共商专业检查发现问题，强化纪委与专业部门问题线索双向移送机制。今年以来，该公司专业部门通过数据分析主动发现问题线索，并及时向纪委移送1件。
该公司综合运用下发监督建议书、纪律检查建议书等方式，加强苗头性、倾向性问题的教育提醒，推动监督发现问题有效整改。对典型问题进行分析通报，形成警示震慑，努力达到查处一例、教育一片、规范一方的综合效果。据悉，该公司下一步将结合监督发现问题，有针对性开展两级廉政约谈，通过开展学习一个文件、通报一起案例、分享一条经验、指出一个问题、签署一份承诺等活动，谈出风险与措施，谈清权力与责任，谈好工作与生活。 （徐 良）