A2：综合
为深入推进常态化警示教育，增强员工内控合规意识，日前，江南农村商业银行计划财务部（以下简称“计划财务部”）组织员工观看电视专题片《零容忍》，进一步强化以案说纪、以案说责，促进员工进一步知敬畏、明纪法、守底线。
通过观看警示教育片，计划财务部员工受到了强烈的震撼和深刻教育，深切感受到了正风肃纪、内控合规的必要性，大家一致表示，要以案为鉴，以案明纪，从中吸取深刻教训，坚决筑牢思想防线，增强纪律、内控意识。一是要突出一个核心，管理体系覆盖“全”。 以整章建制为核心，全面梳理工作内容，固化和规范费用管理流程，每月发布动态监测，提升费用列支的真实性和规范性。建立反馈评价机制，进行全过程闭环管理，体现了内控的全覆盖和硬约束。二是要抓住两个方法，工作要求突出“严”。加强财务工作资源整合和业务统筹，形成任务到岗、责任到人的内控工作模式。优化财务风控模型，实现智能化动态监控，实现提前预警、动态监测。推进财务工作标准化。三是要做好三个结合，制度执行做到“细”。做好财务内控与制度培训相结合，做好财务内控与基层调研相结合，做好财务内控与财务评价相结合。严肃财经纪律，将财务内控做精做细。四是要推进四项重点，长效机制注重“实”。坚持系统观念，协调推进内控治理各项工作，既着眼服务业务发展，又聚焦制度流程完善等难点重点，统筹兼顾各项目标的实现。坚持底线思维。深化“人人都是唯一一道防线、人人都是最后一道防线”理念，守住合规底线，不碰内控红线。坚持问题导向。聚焦内控合规短板、不足，实现由事后监督向事前管理转变、由具体问题整改向构建长效机制转变。坚持文化塑造。把合规文化教育与党史学习教育、廉洁文化建设贯通衔接起来，形成“不敢违规、不能违规、不想违规”的整体氛围。
此次“以案为鉴”教育活动是计划财务部深入开展财务内控管理活动之一，计划财务部始终坚持内控工作与财务管理统筹推进，采取“1234”工作法，构建财务内控新格局。
（丁 汀 马英俊）