A3：行业总第5154期 >2021-11-29编印

近年来，人民银行许昌市中心支行认真贯彻落实货币金银工作规章制度，通过“学、严、细、新”四字工作法，不断推进发行库管理工作提质增效，确保了发行库安全无事故。2020-2021年连续2年成功创建为“河南省人民银行系统优秀发行库”。

    一、“学”为先，织起发行库工作的思想保障网

    树立学习意识，坚持做好思想引领。一是认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时学习和传达党中央和上级行关于经济金融发展和央行履职的最新论述，不断弘扬正能量。二是与党史学习教育相结合，学深悟透党的百年奋斗史，不断夯实初心使命，增强做好发行库工作的责任感和使命感。三是认真学习人总行正风肃纪“十条禁令”、《货币金银从业人员行为准则》等纪律要求，组织开展“货币发行警示教育月”专项活动，汲取发行库管理安全事故教训，签订《岗位责任及廉政风险防控责任承诺书》，从正反两方面筑牢发行库管理人员的思想防线。确保了党旗始终高扬在发行库安全防控第一线。

    二、“严”托底，织牢发行库工作的制度机制网

    通过“严学习”、“严落实”，不断树牢制度意识。一是严格学习规章制度，做到内化于心。从“制度清单”上严格要求，坚持“清单上有的，原原本本学”，确保工作人员对发行库工作制度规定融会贯通，对各项操作性程序成竹在胸。许昌市中支在河南人民银行系统发行库管理知识水平测试中连续2年荣获第2名。在“以案为鉴”上严格要求，坚持“案例上有的，反反复复学”，督促发行库工作人员学习了各类违反制度规定的典型案例75件，自觉做到触类旁通；对“学习效果”上严格要求，坚持“条目上有的，落到实处学”，采用笔试、提问、场景模拟等形式进行测试，将测试结果记录到管库员信息档案，并作为年度考核和评先评优的重要依据。二是严格落实规章制度，做到外化于形。从“提高工作人员素养”上严格要求，8次组织管库员进行岗位练兵，开展技能比武活动，不断提升队伍综合素质和专业素养。在“分管负责人跟班作业”上严格要求，建立问题剖析、研究及整改机制，在发行库管理中真正做到以制度为纲。对“关口”前移上严格要求，加强对商业银行入库的规范管理。通过严格管理“关口”前移，进一步增强开户单位的规范意识，有效减少风险隐患，提高缴款质量。对“检查入库款项”上严格要求，坚持做到“六查六看”。通过“六查六看”工作法，极大提高了工作效率，2020年以来，累计杜绝11笔差错，确保了入库款项全部达标，获得上级行的充分肯定。对“追责问责”上严格要求。针对各类检查发现的问题进行责任追究，按情节严重程度分别采取提醒、批评教育、取消年度评优评先资格，直至调离库房管理岗位等措施，打造发行库安全风险防范的“防火墙”。

三、“细”贯通，织密发行库工作日常管理网

坚持把“细”字贯穿于发行库工作全过程。一是履行“一岗双责”，于细微处展温情。库主任和货币金银部门负责人全面履行“一岗双责”，及时关注发行库工作人员“八小时内外”思想动态，切实把风险性、苗头性问题消除在萌芽状态。二是坚持科学施策，于细微处提效率。充分利用“发行库上午8点办理出入库业务与会计营业部门上午9点进行账务处理”的时间差，为商业银行提前办理入库业务，提高对金融机构的服务效率。三是践行为民初心，于细微处办实事。组织辖内金融机构开展残损币缴库专项活动，进一步畅通残损币回笼渠道，提高了流通中人民币整洁度，提升人民群众的获得感和对金融服务的满意度。

    四、“新”领航，织好发行库工作的守正创新网

    坚持守正创新，推进发行库工作新时代新作为。一是管理创新。在河南省率先实施“发行库管理班前例会制度”，着力提升发行库管理水平。对存在的风险点进行提示，做到心中有戒。同时，按照规定，对款包封包票的颜色、规格、内容、字体等细节进行明确，推进规范化管理，该项经验做法被郑州中心支行在河南省范围内推广应用。二是操作创新。全省第一家实施智能栅栏门系统，通过人脸识别、身份验证、人数核对等信息技术手段，实现管库员“同进同出同操作”管理制度的严格落实，防御违规行为于“栅栏门”之外。

   （李铮钢）