本报讯 (记者 樊春勤 □ 李军)陕煤运销集团彬长分公司今年前三季度累计销售煤炭1579.87万吨,应收账款全额收回,实现货款回收100%。
今年以来,陕煤运销集团彬长分公司聚焦“精益管理”主题,以构建“五精管理”体系为抓手,全面筑牢经营风险安全屏障。
陕煤运销集团彬长分公司紧盯年度目标任务,严格执行应收账款终身制管理,将货款回收与部门、个人绩效挂钩,压实主体责任,以“双考核”调动工作积极性。坚持以“双预算+双落实”为抓手,把“事前控制”挺在前面,封堵风险漏洞,防止应收账款前清后欠。
落实“先款后货”政策,加强内部数据审核和业务衔接,强化预付、结余资金的动态监控,不断优化结算流程,加快结算进度,保持了良好的结算生态。
严格执行集团的承兑汇票管理规定,努力降低票据风险,前9个月承兑汇票收取比例仅占货款回收总额的0.36%,进一步优化了货款回收结构,保障了货款回收质量,构建了良好的营商环境。