B2：综合总第5133期 >2021-10-29编印

云南普洱工业园区党工委从园区党建工作实际出发，找准立足点，构建“1+3”工作阵地，按照“党工委全面领导，机关、国有企业、非公企业分类推进”的模式，以有力的措施抓实意识形态各项工作任务。

机关走在前，做表率。园区党工委把意识形态工作作为党的建设重要内容，将意识形态工作与党建工作和业务工作紧密结合，做到同部署同检查同考核，牢牢掌握意识形态的领导权和主动权。机关以党史学习教育、“新征程上普洱之问”“惜转争”、纪律作风专项整顿等专题活动为契机，以政治理论学习为重点，以提升政治能力和“四个变革”为目的，创建学习型机关，提高意识形态工作的紧迫感、责任感和使命感。

理顺国企，强基础。理顺国有企业组织关系，从党工委、管委会选派2名中层干部担任国有企业党组织书记和董事长，配齐配强国有企业意识形态工作领导人和责任人。同时，将意识形态工作写进公司章程，纳入公司经营规模和经营效率、资本优化和结构调整、企业创新能力和管理水平提升等各个环节，作为绩效考核的重要内容，制定13项党建和意识形态工作规章制度，确保意识形态工作与公司经营管理“双推进共落实”。

筑牢非公网，严管控。着力在标准化建设、系统化培训、典型化培育上下功夫。以扩大党组织覆盖和党的工作覆盖为着力点，进一步提升各支部自我管理、自我服务、自我发展的能力。抓党组织、工会组织、共青团组织的全覆盖，推动意识形态工作的全覆盖。加强党组织负责人、出资人、经营管理人员培训班，提高对意识形态工作极端重要性的认识，强化政治引领作用。关注企业员工的思想动态，开展创文和宗教治理工作，厚植社会主义核心价值观。

（刘逸飞 刘江萍）