A4：视点
在日本年轻人中，“萌经济”可谓早已有之，皮卡丘就是来自日本的萌文化代表之一。强大的动漫、影视等内容产业，培养了日本年轻人对于萌文化的认知，也让他们长大成人后，愿意购买此类萌文化衍生品，从而有“重返童年”的亲切感。
不过遗憾的是，此类“萌经济”的知名IP大多来自国外。这也就给中国企业提了个醒。
一方面，企业可以充分挖掘已有文化中与“萌经济”对口的内容及IP，比如西游记的师徒四人，能否以萌哒哒的形象来二次创造？比如七个葫芦娃、黑猫警长，这些我们小时候耳熟能详的人物形象，能否加以更加现代化、潮流化的形象改造？应当说，这方面的文化资源数量不少，是值得重视的IP宝藏。
就如我国包括故宫在内的不少机构一直在持续探索，无论是一年卖出10亿元的故宫“萌娃娃”，还是大批以故宫经典IP为素材创作的系列表情包，同样证明了只要能够对于年轻人的趣味、爱好多加深入研究，并结合自身所具有的文化资源加以不断提炼创新，就能将两者结合起来，创造受到年轻一代欢迎的“萌经济”产品。
另一方面，企业也不能光想着“吃老本”，就如同国产动漫产业一样，需要吸引更多创意、运营、内容人才，从打造整个产业链的前端（原创内容及作品打造）、中端（市场营销及推广，让更多年轻人了解并喜欢）及后端（内容及人物衍生品的产业化运作）全面入手，从而推动“萌经济”的规模化、体系化运转。
当然，这注定了是一个相对较“慢”的产业投入周期，但文化产业本身就不能仅仅盯着赚快钱，故宫之所以在“萌经济”上成功，也是得益于数百年故宫文化的广为传播。因此，面对“萌经济”，我国相关从业者必须要有远见、有耐心，舍得投入和打磨，如此方能获得更多创意，并转化为IP，涌现出中国版的皮卡丘、小猪佩奇，最终完成包含玩具、影视乃至更多产品的产业整体发展闭环，让“萌经济”成为我国文化新经济高质量发展的重要推动力。
（毕 舸）