B2：综合
从2021年1月1日起，安徽省萧县农商银行为给全行2021年业务发展“开好头”“起好步”， 抓住春节、元宵节等传统节日旺季营销的有利时机，组织开展了“开门红”旺季营销活动。
动员部署，营造“时不我待”的浓厚氛围
早谋划、早启动、早落实，自行策划、自行组织、自行布置，在落实好各项疫情防控措施的前提下，萧县农商银行于2020年12月30日上午8点提前召开了“聚力共赢 决胜牛年”2021年“开门红”旺季营销活动誓师大会，行党委班子领导及全行干部员工参加会议。党委班子成员对分管条线2020年工作进行总结，并就所包片区“开门红”重点工作进行安排；行长李伟对全行2021年“开门红”旺季营销方案进行解读，并就全行“开门红”工作进行全面安排部署。会议进行了部门、支行签署军令状，各岗位员工表态发言，片区宣誓等一系列活动。最后，党委书记、董事长张洪祥作了总动员，勉励全行干部职工鼓足士气、振奋精神、凝聚力量、坚定信心，以焕然一新的精神面貌和舍我其谁的高昂斗志，全身心投入到旺季营销工作中，誓夺2021年首季“开门红”。
包片驻点，构建“上下联动”的工作机制
为更好地推动旺季营销活动，萧县农商银行采用了“班子成员包片、中层干部包点”的工作机制，总行各条线部门负责人与员工一道，深入基层加强指导、督导，与基层员工一同参与业务营销，担任大堂经理，真正做到与基层网点共同进退、荣辱与共、形成合力，有力推动了旺季营销活动的进展。
形式多样，开展丰富多彩的宣传活动
一是做好厅堂服务。网点装点一新，营造浓厚节日氛围；精心布放宣传材料，吸引客户办理业务；统一着装，树立良好服务形象。
二是开展“扫街扫楼扫干部”活动。各网点利用“人熟”、“地熟”的天然亲缘优势，以营业网点为半径，对重点街道、重点单位、重点人员进行重点营销，通过“送春联、送祝福”等方式，进行一揽子营销。
三是开动脑筋，开展灵活多样的宣传活动。鉴于今年疫情影响，萧县农商银行充分利用微信朋友圈、公众号等线上渠道开展大力宣传，向广大群众宣传本行的存款、贷款及电子银行产品，取得了“口号响、创意新、形势美”的良好效果。
明确奖惩，打造“你追我赶”的竞争氛围
“开门红”旺季营销活动按旬通报考核结果，第一名颁发“流动红旗”一旬，奖励营销费用；最后一名领取“流动黄旗”一旬，扣发营销费费用；明确了考核奖惩，表扬先进、督促后进，形成“你追我赶”的活动态势。
对在旺季营销活动中表现优异的个人，总行组织现场观看了萧县春节联欢晚会，在紧张的工作之余，“偷得浮生半日闲”。在难得的放松之后，继续以更加饱满的热情投入到旺季营销活动中去，争取更大的胜利！
活动开展一个月以来，通过全行员工的共同努力，萧县农商银行存款余额达121.8亿元，贷款余额达105.6亿元，电子银行业务营销如火如荼，各项业务均取得了较大进展，为夺取“开门红”旺季营销活动全面胜利奠定了坚实的基础。 （石贤旭）