A1：中国家居总第4965期 >2021-02-19编印

□ 双 木

最近一段时间，有多个家居品牌更换了形象代言人，新的形象代言人都是年轻的“小鲜肉”。家居品牌更换形象代言人的背后，是家居行业兴起的一股潮流——品牌年轻化。

品牌年轻化，抓住年轻消费人群，这作为一个企业的品牌定位和营销策略，本无可厚非，毕竟，当前年轻人正在成长为一股不可忽视的消费群体。但是，如果大家都只盯着年轻人，品牌都一窝蜂地“年轻化”，那就不是一个正常的市场。常识告诉我们，一个正常的市场，有年轻消费群体，也有中年消费群体，老年消费群体，还有儿童消费群体。每个消费群体都有自己认可和喜欢的品牌，对于品牌来说，也有各自不同的定位，有年轻品牌，也有中年品牌、老年品牌，这才是一个正常的商业形态。

    在家居行业，品牌的形象定位没有那么清晰，没有很明显的年轻品牌、中年品牌、老年品牌。一件家具，消费者可能是年轻人，可能是中年人，也可能是老年人，因此，如果大家都一窝蜂地盯着年轻人，走品牌年轻化道路，这对于其他年龄段的消费者不仅是一种忽视，对整体市场而言也是一种伤害——大家都去研发、销售合适年轻人的产品，其他年龄段人群的消费需求肯定就无法更好地满足，至少是无法更好地发掘。一个正常的市场，不仅要关注、发掘年轻人群的消费需求，也要关注、发掘其他年龄段人群的消费需求。拥有均衡、多元化的品牌，才是健康的市场。

从另一个方面来说，就算年轻人群消费力很强，市场很大，如果过多的企业和品牌去抢占这个市场，不仅会导致竞争激烈，每家分到的“蛋糕”也会变小，本来的“蓝海”，也会因为一窝蜂地进入而搞成“红海”。 

因此，企业在改变品牌定位的时候，需要更谨慎一些，毕竟，不是谁都喜欢“小鲜肉”。