A3：业界
本报记者 姜永腾 □ 汪涛 齐玉磊
今年以来，山东省日照市水务集团把坚持党的领导、加强党的建设，争创省内一流综合性水务企业，作为深化改革促发展的首要任务，扎实推进基层党建与生产经营和社会服务融合发展，做到制度设计和实践路径“双融入”，用企业高质量发展的成果检验党建工作成效。
融入制度和决策
立标引航 监督保障
完善制度设计。在企业制度建设中对党建融入生产经营进行明确，党的基层组织和生产经营组织同步建立，党务干部和生产经营干部同步配备，党建工作和生产经营工作同步考核，党建工作根据生产经营的拓展不断延伸融入企业运行全过程、全环节，一体化同步推进，党建工作为生产经营提供政治保证、思想支持和人才支撑，生产经营工作为党建工作提供平台和载体。集团党委结合企业实际，深入开展调查研究，吸收借鉴先进经验，制定了《党建与生产经营融合发展工作细则（试行）》，明确了融合发展的指导思想、基本原则、组织机制、载体建设、纪律保障等基础要素和具体措施，推进思想融合、组织融合、工作融合，并将融合发展情况纳入年度党建工作考核评价、党组织书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核，确保从顶层设计上就把党建纳入到企业生产经营的轨道中，建立起有效联动、同向发力、精准着力的深度融合体系和双向循环系统，交叉互补、相互衔接、同频共振。
规范决策机制。集团公司及下属11个子公司均把党建工作要求写入了公司章程，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，为党组织有效开展工作、发挥作用提供制度保障。
落实监督机制。集团党委健全了联动监督机制，制定了党委班子及成员从严治党责任清单，严格执行每半年党建约谈机制。今年国庆节期间，集团党委书记逐个面对面约谈18名部室、子公司主要负责人，在“红脸出汗”中谈话提醒6个方面的共性问题和生产经营、社会服务、队伍管理等方面192条个性化问题，既从讲政治的高度指出了在大局观念、宗旨意识、理想信念及发挥党的政治功能和引领作用上的不足，也精准点出了中梗阻、慢作为、软懒散等具体问题事例。
融入执行和落实
攻坚克难 干事创业
与提升水务保障质量相融合。集团党委把以人民为中心的发展思想作为融合发展的“主旋律”，在增强供排水保障能力中落实“人民至上”。秉持“人水和谐、润泽民生”的价值观，结合日照市水资源禀赋和经济与社会发展需要，科学论证水源开发利用、跨区域调水、城市供水、污水处理等基础设施建设项目。与“冲刺四季度”相融合。城市供水、污水处理、排水维护一直保持安全稳定运行，城市供水水质、水压综合合格率始终达到或超过国家标准，污水处理排放达标率保持100%，供排水重点基础设施项目按计划建设，环库开发等板块运营破题推进，不断用百日攻坚成果检验着党建工作成效，推动集团发展再上新台阶。
融入情感和愿景
激聚动能 同舟共进
激发创新创造活力。倡导带着感情抓融合，发挥强根铸魂、凝心鼓劲的作用，党群同心、干群同行、目标同向。各级党组织把“三会一课”、主题党日、谈心谈话等作为党建与生产经营融合发展的重要载体，在完成党建“规定动作”的基础上，做好与生产经营工作深度融合的“自选动作”，通过创示范支部、创党建品牌、创特色亮点，汇集党员干部职工的智慧力量，激发水务保障、项目建设、成本管控、争先进位的创新创造活力。在“数字水务”建设方面，充分发挥党员群众的智慧，依托水务连接千家万户、千企万店的数据集成优势，推动“互连”向“互通”革新，配合建设企业排污在线监测系统。
激发优质服务动力。全面推行抄表、收费、宣传、服务、受理、巡检“六位一体”客户代表制、社会服务承诺制、首问负责制等服务制度，规范服务流程标准，健全服务质量社会监督评价制度、考核奖惩制度和责任追究制度，深入开展供水服务进社区等宣传服务活动，提升供水服务效能。落实服务创新要求，探索“互联网+水务”深度融合，深化供水报装业务“放管服”改革，探索推广高品质用水和分质供水，主动拓宽便民服务渠道，推广各类网络便民服务措施，加强各类信息系统互联互通，实现线上线下服务全覆盖。
激发持续发展潜力。集团各级党组织把广大党员群众的美好愿望融入到企业的可持续发展中，结合编制集团“十四五”规划，把个人的进步追求与企业高质量发展紧密结合起来，增强同舟共进、企兴我荣的主人翁精神。坚持“两条腿走路”发展战略，在强化水务保障的同时，千方百计抢占水务市场高端领域，围绕供排水主业拓展高品质供水、设计咨询、装备制造、管道清淤无破损修复、新药剂研发等上下游产业链，逐步达到水供应、水处理、设施建设、监测运营业务全领域覆盖、全产业链构建。
通过强化党建与生产经营融合发展，目前集团干部职工干事创业的精气神高涨，整体发展气象为之一新。10月下旬，集团正式启动了以劳动、人事、分配“三项制度改革”为核心的内部治理结构改革，完善绩效考核体系，推行岗位双向选择、竞争上岗、末位警告调整，推进职务职级并行改革，激发企业活力，破解改革难题。同时，研究建立“不忘初心、牢记使命”制度，一炉接着一炉烧，一锤紧着一锤敲，把管党治党责任锻实打牢，促党建与生产经营同频共振，进一步点燃干部职工改革创新激情，为实现年内扭亏为盈新目标增聚发展新动力。